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2018年11月16信息  lelangligong-pr

成功案例：元一房地產(chǎn)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：該項目土地使用權(quán)面積16186.25平方米,，綠地面積2589.8平方米。容積率7.35,，綠地率16%,。擬建總建筑面積163672.05平方米，其中地上建筑面積118999.11平方米其中3000平方米,，地下建筑面積44672.94平方米,。地上建筑包括住宅59405.40平方米、商業(yè)用房58497.11平方米、物業(yè)及配套設(shè)施1096.60平方米,。該項目的配套設(shè)施包括消防、人防,、智能化設(shè)備等,。建設(shè)起止年限：2015年08月 至 2018年10月總 投 資:90000萬元 ，其中： 企業(yè)自籌60000萬元,， 國內(nèi)30000萬元,， 其它資金0萬元。

成功案例：通寶實業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：該項目45畝,，新建廠房13000平方米,，年產(chǎn)30萬噸小麥粉。工藝：篩打-磁選-去石-水洗-入磨-包裝,。主要設(shè)備：小麥篩選機,、磨面機、打包機,。建設(shè)起止年限：2016年12月 至 2018年09月總 投 資:61000萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌42000萬元， 國內(nèi)19000萬元,， 其它資金0萬元,。

成功案例：回家有限公司建設(shè)主要內(nèi)容： 本項目面積1000平方米，采用復合型電子商務(wù)即b2b2c2b+o2o混合型家居行業(yè)消費服務(wù)-平臺,，打通整個家居行業(yè)消費鏈金融體系,，采用o2o運用，與合作安居分期業(yè)務(wù)巧妙結(jié)合,，實現(xiàn)線上,、線下購買，其全新的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營和宣傳推廣理念,，能-的使企業(yè)的經(jīng)營實現(xiàn)“實體經(jīng)營+網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營+金融”相結(jié)合的新型電子商務(wù),。主要裝備包括網(wǎng)絡(luò)路由交換設(shè)備、web設(shè)備,、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等,。建設(shè)起止年限：2014年10月 至 2015年11月總 投 資:1056萬元 ，其中： 企業(yè)自籌1056萬元,， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元。

成功案例：五一化工有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：廠區(qū)總面積63985.2 m2,，其中廠房面積25000 m2,，建筑面積30000m2；主要建設(shè)制漆車間2個,、樹脂車間1個,、倉庫3個,、綜合辦公樓1個、質(zhì)檢研發(fā)中心1個及公用工程,、工程等,，年產(chǎn)55000噸油漆涂料；主要設(shè)備：反應釜,、砂磨機,、灌裝機、儲罐等,；工藝流程：備料***配料予混***研磨***調(diào)色***找稠***灌裝***入庫建設(shè)起止年限：2016年12月 至 2018年12月總 投 資:62000萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌40000萬元， 國內(nèi)22000萬元,， 其它資金0萬元,。

★樂朗工程中心★

編制：資金實施細則

編制：商業(yè)計劃書

編制：資金統(tǒng)籌方案
編制：規(guī)劃設(shè)計方案
編制：可行性報告

-：概念性規(guī)劃設(shè)計

-：鳥瞰圖
-：效果圖
-：平面圖

 

【公司實力】樂朗工程中心有多年項目資金實施細則編制，成功案例遍及,。我們的-庫中擁有數(shù)百名各行業(yè)-,，和他們形成了暢通的溝通渠道，我們的信息分析優(yōu)勢使我們在項目資金實施細則領(lǐng)域一直優(yōu)先,，成功躋資金實施細則目團隊之一,。

【服務(wù)承諾】我們針對專案項目都會組織由策劃師、-組成團隊進行討論,、研究,，重大項目外請研究院的-親臨現(xiàn)場考察，-出具的每一份項目報告都具有針對性,、科學性,、性、-性,，嚴格杜絕套模板胡編亂造的報告,。

【樂朗工程中心--業(yè)務(wù)范圍】

 

　　資金實施細則

　　資金統(tǒng)籌方案

　　資金使用計劃

　　可行性研究報告

　　商業(yè)計劃書

　　-方案

　　-計劃書

　　項目申請報告

　　資金申請報告

　　項目建議書

　　招投標書

　　社會風險分析報告

　　鳥瞰圖

　　整體鳥瞰圖

　　單體鳥瞰圖

　　效果圖

　　概念性規(guī)劃設(shè)計

　　 

成功案例：康盛博達房地產(chǎn)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：該項目為土地使用權(quán)面積15119.26平方米，容積率3.099,，綠地面積4550.90平方米，綠地率30.10%,。擬建總建筑面積55353.97平方米，其中地上建筑面積46853.97平方米,，地下建筑面積8500平方米,。地上建筑包括住宅46632.47平方米,、物業(yè)及配套221.5平方米,。小區(qū)內(nèi)主要設(shè)備包括消防,、智能化設(shè)備等,。建設(shè)起止年限：2017年07月 至 2020年01月總 投 資:30200萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌30200萬元,， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元,。

 

【資金實施細則編制大綱】

 

　　第一部分 項目投資-的微觀經(jīng)濟構(gòu)成單位分析及結(jié)論

　　章：前言

　　第二章：資金合作項目標的

　　2.1 項目單位

　　2.2 項目業(yè)務(wù)介紹

　　2.3 項目規(guī)劃及基礎(chǔ)預算

　　2.4 資金的形式

　　2.5 利潤分配形式

　　2.6 -出質(zhì)

　　2.7 項目資金的形式

 

成功案例：希騰牧業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：二期項目20畝,，新建豬舍十棟,，每棟長98米,，寬12米,，共建11760平方米,；豬舍采用漏糞板干清糞設(shè)備，糞污經(jīng)干濕分離機處理后,，污水再沉淀,，沼氣發(fā)酵再利用,，種養(yǎng)結(jié)合。建設(shè)起止年限：2016年10月 至 2016年12月總 投 資:1070萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌1070萬元,， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元,。

 

　　第三章：項目微觀經(jīng)濟—市場,、經(jīng)濟周期及指數(shù)

　　3.1 市場分析

　　3.2 經(jīng)濟周期及指數(shù)

　　第四章：項目微觀經(jīng)濟指標—e系指標分析

　　4.1 企業(yè)項目微觀經(jīng)濟指標-e系指標分析

　　4.2 微觀經(jīng)濟指標-e系指標的說明,、計算

　　4.3 微觀經(jīng)濟指標-e系指標分析的重要性

 

成功案例：特力機械制造有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：該項目租賃場地,，主要從事架橋設(shè)備及機械配件的加工生產(chǎn),，購置,、安裝電焊,、機械加工設(shè)備及附屬設(shè)施。1500平方米，建筑面積900平方米，其中車間700平方米，辦公室面積150平方米,，生活建筑面積50平方米。工藝技術(shù)：下料鋼材-對接-焊接-機加工-裝配-入庫。主要設(shè)備：cw6163b車床一臺,，cw62100車床一臺,，cd6140車床一臺，z3050x16鉆床一臺,，nb-500電焊機5臺,。建設(shè)起止年限：2015年03月 至 2015年09月總 投 資:50萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌50萬元， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元,。

 

　　第五章：項目微觀經(jīng)濟指標—p系指標分析

　　5.1 p系指標分析的內(nèi)容

　　5.2 微觀經(jīng)濟指標-p系指標在企業(yè)中的-

　　5.3 整體把握p系指標的運作

　　5.4 對企業(yè)p系指標的對策建議

　　5.5 微觀經(jīng)濟指標-p系指標分析的-性

　　5.6 利潤分析指標

　　5.7 微觀經(jīng)濟指標-p系指標影響因素及影響

　　5.8 微觀經(jīng)濟指標-p系指標分析的具體估算

 

成功案例：方圓新材科技有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：該項目租用現(xiàn)有廠房5000平方米，其中辦公500平方米,、生產(chǎn)車間3000平方米,、倉庫1500平方米；年生產(chǎn)加工玻璃纖維樹脂窨井蓋50000套,、玻璃纖維樹脂復合電表箱100000只,。主要工藝：原料---放模---模壓---成型---產(chǎn)品；主要設(shè)備：捏合機,、液壓機,、臺鉆等。建設(shè)起止年限：2014年11月 至 2015年02月總 投 資:1000萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌1000萬元,， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元,。

 

　　第六章：項目微觀經(jīng)濟指標—ecbssa系指標分析(利潤,，成本，收益,，ss資產(chǎn))

　　6.1 財務(wù)評價

　　6.2 總成本費用估算

　　6.3 主營業(yè)務(wù)收入

　　6.4 主營業(yè)務(wù)稅金

　　6.5 利潤及利潤分配

　　6.6 營業(yè)利潤率分析

　　第七章：項目微觀經(jīng)濟指標—fssa系指標分析

　　第八章：項目微觀經(jīng)濟指標—fmsa系指標分析

　　8.1 股東權(quán)益

　　8.2 股利分配

　　8.3 資本退出

 

成功案例：中州再生資源有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：本項目擬用土地160畝,，建筑面積為6萬平方米，建設(shè)規(guī)模為年拆解報廢車輛3000輛,、處理50萬噸廢鋼鐵,、建立一個10萬噸廢舊塑料深加工-基地。工藝技術(shù)：通過報廢汽車拆解,、廢鋼分揀,、廢鋼剪切,、廢鋼破碎至成品,；廢舊塑料加工分類。主要設(shè)備：廢舊金屬破碎機,、廢舊金屬剪切機,、廢舊金屬液壓壓塊機、廢舊塑料打包分類機等生產(chǎn)設(shè)備,。建設(shè)起止年限：2016年12月 至 2018年06月總 投 資:10000萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌10000萬元， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元,。

 

　　第九章：項目微觀經(jīng)濟指標—財務(wù)概率數(shù)分析

　　9.1 項目內(nèi)部收益率(firr)

　　9.2 不確定性分析

　　第十章：項目微觀經(jīng)濟指標—指標反算

　　10.1 靜態(tài)評價指標

　　10.2 投資回收期

　　第十一章：項目微觀經(jīng)濟指標—montecarlomethod評價

　　11.1 蒙特卡羅的基本原理

　　11.2 蒙特卡羅分子模擬計算的步驟

　　11.3 montecarlomethod評價

 

成功案例：大中原汽車城有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目面積470畝,，總建筑面積約84.1萬平方米，分五期六年完成,。項目一期投資7.6億元,，建筑面積23.2萬平方項目d地塊，其中：大型汽車中心倉庫21.2萬平方米,，項目配套用房2萬平方米,。項目二期投資7.35億元，建筑面積22.6萬平方米項目c地塊,，其中：大型汽車配件中心庫20.6萬平方米,，項目配套用房2萬平方米。項目三期投資4.57億元,，建筑面積13.4萬平方米項目e地塊,，其中-中心庫10.2萬平方米項目b地塊，主要建設(shè)汽車配件中心倉庫,。項目五期投資3.76億元,，建筑面積10.6萬平方米項目a地塊，主要建設(shè)汽車裝飾用品物流中心,。建設(shè)起止年限：2016年03月 至 2018年06月總 投 資:283600萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌113440萬元， 國內(nèi)170160萬元,， 其它資金0萬元,。

 

　　第十二章：項目微觀經(jīng)濟指標—企業(yè)景氣指數(shù)分析計算結(jié)論

　　12.1 企業(yè)景氣指數(shù)計算前的抽樣調(diào)查

　　12.2 表示形式

　　12.3 企業(yè)景氣指數(shù)分析計算結(jié)論

　　第十三章：項目微觀經(jīng)濟指標評價結(jié)論

 

　　第二部分 資金合作項目及資金使用方案

 

　　章：前言

　　第二章：企業(yè)項目合作資金實施方案

　　2.1 項目合作資金方案編制依據(jù)

　　2.2 企業(yè)投資分析

　　2.3 項目資金原則與程序

　　2.4 資金-以及風險把控

　　2.5 資金使用控制及-計劃

　　2.6 投資人的資金風險控制

　　第三章：企業(yè)建設(shè)方案

　　3.1 行業(yè)背景

　　3.2 市場分析

　　3.3 市場定位

　　3.4 策略

　　3.5 團隊建設(shè)

　　3.6 問題

　　3.7

　　3.8 日常工作開展注意事項

　　3.9 推廣

 

成功案例：協(xié)會建設(shè)主要內(nèi)容：項目約118畝，總體規(guī)模約3萬平方米,。主要建設(shè)內(nèi)容：山門,、-殿、鐘樓,、鼓樓,、觀音殿、-,、禪修院,、居士樓等。建設(shè)起止年限：2015年03月 至 2017年06月總 投 資:50000萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌50000萬元,， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元,。

 

　　第四章：企業(yè)制度方案

　　4.1 組織架構(gòu)

　　4.2 部門設(shè)置和職能配置

　　4.3 公司總部層人員配置

　　4.4 的含義,、內(nèi)容和-

　　4.5 構(gòu)建-平臺

　　第五章：企業(yè)項目及員工方案

　　5.1 項目總體指導思想和規(guī)劃原則

　　5.2 公司

　　5.3 設(shè)立專職部門，明確分工負責

　　5.4 明確各職位的工作權(quán)限和義務(wù)

　　5.5 設(shè)立機制，明確機制

　　5.6 確定勞動定員,，明確崗位職責

　　5.7 設(shè)定人員定期培訓制度

　　5.8 風險-戰(zhàn)略

　　第六章：企業(yè)財務(wù)方案

　　6.1 財務(wù)流程

　　6.2 財務(wù)組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)

　　6.3 資本預算方案

　　6.4 財務(wù)成本控制方案

　　6.5 資產(chǎn)方案

　　6.6 籌資與投資方案

　　6.7 會計核算方案

　　6.8 成本會計方案

　　6.9 實款方案

　　6.10 方案

　　6.11 稅務(wù)方案

 

成功案例：德潤置業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：該項目使用權(quán)面積16425.4平方米,，綠地面積7095.77平方米，容積率2.95,，綠地率43.2%,。擬建總建筑面積71164.14平方米，其中地上建筑面積48519.34平方米,，地下建筑面積22644.8平方米,。地上建筑包括住宅43055.15平方米，商業(yè)及幼兒園用房4679.07平方米,，物業(yè)及配套設(shè)施785.12平方米,，該項目的配套設(shè)施包括消防、人防,、智能化設(shè)備等,。建設(shè)起止年限：2016年10月 至 2018年12月總 投 資:24907萬元 ，其中： 企業(yè)自籌24907萬元,， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元。

 

　　第七章：企業(yè)項目風險-

　　7.1 風險及-

　　7.2 政策風險及-

　　7.3 市場風險及-

　　7.4 財務(wù)風險及-

　　7.5 -風險及-

　　7.6 資金風險及-

　　7.7 價格風險及-

　　7.8 客戶風險及-

　　第八章：項目-單位承諾

 

 

成功案例：市正巖建設(shè)集團有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：該項目利用公司自主房產(chǎn)建設(shè)企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心,，用房面積310平方米,，主要致力于和研究建筑行業(yè)施工新技術(shù)、新工藝及建筑施工新材料等技術(shù)研發(fā)工作,，主要設(shè)備有材料試驗機,、砂漿回彈儀、水泥抗折機等,。建設(shè)起止年限：2016年04月 至 2016年09月總 投 資:500萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌500萬元,， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元。

成功案例：艷兵畜禽養(yǎng)殖有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：18畝,。新建辦公用房200平方米,，豬舍1100平方米,，沼氣池100立方米，儲液池500立方米,，涼糞場100平方米,。工藝技術(shù)：引種－防疫－配種－繁育－銷售,。主要設(shè)備：限位欄,、產(chǎn)房保育舍供暖、保溫設(shè)備,、粉碎機,、干濕分離機,、無害化處理等。建設(shè)起止年限：2016年11月 至 2019年03月總 投 資:150萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌150萬元,， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元,。

 

 

 

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