服務(wù)：農(nóng)業(yè)、建筑、電子、機械,、建筑材料、有色冶金,、輕工,、紡織、化纖,、化工,、、有色冶金,、旅游工程,、市政公用工程、新能源、生態(tài)建設(shè)和工程等多個,。

公司擁有龐大的---資源,，可提供“建筑、農(nóng)業(yè),、機械,、輕工、,、化工,、新能源”等二十多個的工程---文件。

公司將始終尊崇“客戶”的經(jīng)營理念,，追求“合作,，共贏”的經(jīng)營目標(biāo)，秉承“誠信,、包容,、科學(xué)、實效,、---”的經(jīng)營原則,，堅持高水準(zhǔn)的品質(zhì)服務(wù)，以打造其在行業(yè)中的---,，為客戶提供快捷的服務(wù),。

公司優(yōu)勢四：研究，科學(xué)分析：的行業(yè)分析能力,，為工程,、投標(biāo)、鞏設(shè)計,、企業(yè)策劃等服務(wù)的提供的的保障基礎(chǔ),，基于我們和統(tǒng)計部門以及各主要行業(yè)協(xié)會的---關(guān)系，我們擁有暢通的數(shù)據(jù)采集渠道,，包括：,、1995年至今的全部行業(yè)商業(yè)數(shù)據(jù)，商業(yè)數(shù)據(jù)中心共享的300萬家大中小企業(yè)信息,，知網(wǎng),、維普等多家科佳索使用權(quán)，行業(yè)及區(qū)域市場分析庫,。

提示：

可行性研究報告

節(jié)能報告

概念性規(guī)劃設(shè)計

項目建議書

資金申請報告

項目計劃書

鳥瞰圖

實施方案

方案

商業(yè)計劃書

投標(biāo)書

編制公司報告參考大綱

章項目總論
1.1 編制公司概況
1.1.1 編制公司名稱
1.1.2 編制公司承建單位
1.1.3 編制公司
1.1.4 產(chǎn)品方案
1.1.5 建設(shè)規(guī)劃
1.1.6 建設(shè)周期
1.1.7 投資估算及資金籌措
1.2 可研報告編制單位
1.3 編制依據(jù),、原則、內(nèi)容
1.3.1 編制依據(jù)
1.3.2 編制原則
1.3.3 編制內(nèi)容
1.4 編制公司建設(shè)理由
1.5 編制公司效益分析
1.5.1 經(jīng)濟(jì)效益分析
1.5.2 社會效益分析
1.6 可行性研究結(jié)論
1.6.1 市場和項目規(guī)模
1.6.2 原材料,、燃料和動力供應(yīng)
1.6.3 選址
1.6.4 編制公司工程技術(shù)方案
1.6.5 保護(hù)
1.6.6 工廠組織及勞動定員
1.6.7 編制公司建設(shè)進(jìn)度
1.6.8 投資估算和資金籌措
1.6.9 編制公司財務(wù)和經(jīng)濟(jì)---
1.6.10 編制公司綜合評價結(jié)論
1.7 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
1.8 研究結(jié)論
第二章編制公司單位基本情況
2.1 公司簡介
2.2 公司目標(biāo)
2.3 公司信念
2.4 公司
2.5 企業(yè)-
2.6 人力資源
第三章編制公司提出的依據(jù)及---性
3.1 項目提出的依據(jù)
3.2 項目建設(shè)的---性
3.3 項目建設(shè)的---性
第四章市場分析及產(chǎn)品工藝技術(shù)方案
4.1 市場調(diào)查
4.1.1 擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查
4.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
4.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
4.1.4 替代產(chǎn)品調(diào)查
4.1.5 產(chǎn)品價格調(diào)查
4.1.6 國外市場調(diào)查
4.2 行業(yè)市場
4.2.1 ---需求
4.2.2 產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析
4.2.3 價格
4.3 行業(yè)市場戰(zhàn)略
4.3.1
4.3.2 措施
4.3.3 ***價格制度
4.3.4 產(chǎn)品銷售費用
4.4 項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
4.4.1 產(chǎn)品方案
4.4.2 建設(shè)規(guī)模
4.4.3 工藝技術(shù)方案
4.4.4 設(shè)備選擇
4.5 項目產(chǎn)品銷售收入
第五章編制公司廠址選擇與建設(shè)條件
5.1 資源和原材料
5.1.1 資源評述
5.1.2 原材料及主要輔助材料供應(yīng)
5.1.3 需要作生產(chǎn)試驗的原料
5.2 建設(shè)地區(qū)的選擇
5.2.1 自然條件
5.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施
5.2.3 社會經(jīng)濟(jì)條件及其它應(yīng)考慮的因素
5.3 廠址選擇
5.3.1 廠址多方案比較
5.3.2 廠址方案
第六章編制公司工程技術(shù)方案
6.1 項目組成
6.2 生產(chǎn)技術(shù)方案
6.2.1 產(chǎn)品
6.2.2 生產(chǎn)
6.2.3 技術(shù)參數(shù)和工藝流程
6.2.4 主要工藝設(shè)備選擇
6.2.5 主要原材料,、燃料,、動力消耗指標(biāo)
6.2.6 主要生產(chǎn)車間布置方案
6.3 總平面布置和運輸
6.3.1 總平面布置原則
6.3.2 廠內(nèi)外運輸方案
6.3.3 倉儲方案
6.3.4 面積及分析
6.4 土建工程
6.4.1 主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計
6.4.2 特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計
6.4.3 建筑材料
6.4.4 土建工程造價估算
6.5 其他工程
6.5.1 給排水工程
6.5.2 動力及公用工程
6.5.3 地震設(shè)防
6.4 生活---設(shè)施
第七章編制公司節(jié)能
7.1 用能設(shè)計原則及節(jié)能設(shè)計規(guī)范
7.2 能源消耗種類和數(shù)量分析
7.3 能源供應(yīng)狀況分析
7.4 節(jié)能措施和節(jié)能效果分析
第八章保護(hù)
8.1 建設(shè)的現(xiàn)狀
8.2 主要保護(hù)目標(biāo)
8.3 建設(shè)項目所在地區(qū)域現(xiàn)狀及主要問題
8.4 施工期影響分析
8.5 期影響分析
8.6 污染措施
第九章編制公司勞動衛(wèi)生與消防
9.1 勞動衛(wèi)生
9.2 消防
第十章編制公司組織機構(gòu)與人力資源配置
10.1 組織機構(gòu)
10.2 人員配置
10.3 經(jīng)營措施
10.4 及團(tuán)隊精神
10.5 人才策略
第十一章編制公司項目組織與招投標(biāo)
11.1 項目組織
11.2 工程項目的
第十二章編制公司項目經(jīng)營策略
12.1 績效方案
12.2 市場策略
12.3 內(nèi)部監(jiān)控措施分析
第十三章編制公司投資估算與資金籌措
13.1 編制依據(jù)
13.2 投資估算費用
13.3 投資估算
13.4 資金籌措
第十四章編制公司財務(wù)與分析
14.1 編制基準(zhǔn)
14.2 基本假設(shè)
14.3 財務(wù)分析依據(jù)及說明
14.4 產(chǎn)品成本及費用估算
14.5 銷售額
14.6 利稅分析
14.7 財務(wù)評價指標(biāo)
14.8 財務(wù)分析結(jié)論
第十五章編制公司項目風(fēng)險分析及對策
15.1 項目風(fēng)險分析
15.2 風(fēng)險程度分析
15.3 防范和風(fēng)險的對策
第十六章編制公司結(jié)論與建議
16.1 結(jié)論
16.2 建議
附圖,、編制公司附表
1,、編制公司位置圖
2、主要工藝技術(shù)流程圖
3,、主辦單位近5年的財務(wù)報表
4,、項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5、編制公司總平面布置圖
6,、主要土建工程的平面圖
7,、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表
8、編制公司投資概算表
9,、經(jīng)濟(jì)評價類基本報表與輔助報表
10,、---量表
11、---量表
12,、損益表
13,、---與運用表
14、資產(chǎn)負(fù)債表
15,、財務(wù)平衡表
16,、固定資產(chǎn)投資估算表
17、流動資金估算表
18,、投資計劃與資金籌措表
19,、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20、固定資產(chǎn)折舊費估算表
21,、總成本費用估算表
22,、產(chǎn)品銷售營業(yè)收入和銷售稅金及附加估算表

瑞鼎工程中心服務(wù)原則：

售后服務(wù)做什么？服務(wù)不是---的方案提供,，而是一個長期---并提供改進(jìn)建議的,。因此，提交項目方案不是項目的結(jié)束,，而是售后服務(wù)的開始,。任何一份研究成果都需要經(jīng)過客戶的理解、實踐操作,、方案修正后才能成為真正有價值的成果,。為此我們承諾為每一位客戶提供為期三年的售后服務(wù)，期間任何與項目相關(guān)的問題解答,、疑點分析,、電子期刊等都可以免費服務(wù)。研究員專門負(fù)責(zé)解答,，真正做到“一站式”全程定向---服務(wù)。

瑞鼎集團(tuán)---優(yōu)勢：1、為您的工程項目提供從可行性報告編寫立項,、批地,、到全程服務(wù)，可以大限度您的項目成本,。2,、由策劃師、---,、---等行業(yè)精英投資組建的新銳企業(yè)團(tuán)隊,，有著---的行銷策劃能力。3,、至真至誠,、深入鉆研項目的拼勁與聰慧;4、國內(nèi)至低的價格,，,、準(zhǔn)確、---的服務(wù);5,、禮貌待人,，溫馨的售前、售后服務(wù),。

成功案例：

企業(yè)名稱：平頂山報仁達(dá)印刷有限責(zé)任公司經(jīng)核查,，你單位申請備案的平頂山報仁達(dá)印刷有限責(zé)任公司彩色印刷技術(shù)改造項目，符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄》2013版產(chǎn)業(yè)政策,，準(zhǔn)予備案,。備案內(nèi)容如下：一、建設(shè)：平頂山高新區(qū)二,、建設(shè)主要內(nèi)容：計劃在原有廠房內(nèi)建設(shè)平頂山報仁達(dá)印刷有限責(zé)任公司彩色印刷技術(shù)改造項目,，對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)升級改造，新端彩印生產(chǎn)線1條,。工藝技術(shù)：彩色印刷技術(shù),。主要設(shè)備有海德堡印-一臺、設(shè)備四套,、雙面印-一臺,、配聯(lián)機一臺、膠訂機一臺,、三面切書機一臺等,。三、建設(shè)起止年限：2017年02月至2017年12月四,、總投資:1240萬元,，其中：企業(yè)自籌840萬元,，國內(nèi)0萬元，其它資金400萬元,。

企業(yè)名稱：西平縣柏國城市建設(shè)有限公司經(jīng)核查,，你單位申請備案的西平縣柏國城市建設(shè)有限公司萬畝生態(tài)園建設(shè)項目，符合產(chǎn)業(yè)政策,，準(zhǔn)予備案,。備案內(nèi)容如下：一、建設(shè)：西平縣西平大道西段路南二,、建設(shè)主要內(nèi)容：總謬12000畝,，偏益林謬6000畝，道路及附屬設(shè)施建筑謬540000平方米,。按照生態(tài)園區(qū)性質(zhì)和功能進(jìn)行空間區(qū)劃,，劃分為六大分區(qū)：一詩益林區(qū)；二是生產(chǎn)種植區(qū),；三是休閑區(qū),；四是農(nóng)耕區(qū)；五是溫室大棚種植區(qū),；六是辦公及科研培訓(xùn)區(qū),。推廣應(yīng)用“畜牧---沼氣----果木”及“種植---養(yǎng)殖----沼氣----能源”現(xiàn)代化種養(yǎng)技術(shù)，休閑,、,、度假、療養(yǎng)于一體的生態(tài)園,。三,、建設(shè)起止年限：2016年07月至2018年07月四、總投資:62000萬元,，其中：企業(yè)自籌52700萬元,，國內(nèi)9300萬元，其它資金0萬元,。

知識學(xué)習(xí)：

可行性研究報告是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作,，是在投資決策之前，對擬建項目進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué),，在投資中,，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)等進(jìn)行-、分析比較以及建成后的社會經(jīng)濟(jì)效益,。在此基礎(chǔ)上,，綜合論證項目建設(shè)的---性,，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性,，技術(shù)上的性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù),。

為什么要編寫可行性研究報告,？用于發(fā)展和改革委立項的可行性研究報告，根據(jù)《行政許可法》和《對確需保留的行政審批項目設(shè)定行政許磕決定》而編寫,，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項目立項的基礎(chǔ)文件,，根據(jù)可行性研究報告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù),， 決定某個項目是否實施,。另外企業(yè)在申青關(guān)時也需要編寫可行性研究報告；用于商業(yè)計劃,、企業(yè),、對外招商合作的可行性研究報告，此類研究報告通常要求市場分析準(zhǔn)確,、投資方案合理,、并提供競爭分析、計劃,、方案,、技術(shù)研發(fā)等實際運作方案；