一直以來,，建筑業(yè)的勞動效率提升速度比較慢，與別的行業(yè)和海外同行對比,，大部分施工技術(shù)性相對落后,，技術(shù)含量低，施工差,，勞動效率大,，工程施工和安全生產(chǎn)事故持續(xù)上升，工程項目通病司空見慣,，基本建設(shè)費用持續(xù)擴大,。歸根結(jié)底是：建筑業(yè)現(xiàn)階段普遍存在著“四多”現(xiàn)象：手工制作多，當(dāng)場制做多,，原材料消耗多,，高處作業(yè)多。這“四多”現(xiàn)象一直危害著建筑業(yè)的品牌形象,，牽制著建筑業(yè)的迅速發(fā)展趨勢,。大家的絕大多數(shù)建筑業(yè)年產(chǎn)值是靠拼精力，靠人術(shù),，靠日夜,，靠消耗電力能源、-源,，乃至不惜-換得的,。在城市化和城市現(xiàn)代化的過程中，內(nèi)架鋼管調(diào)直機,，在建設(shè)工程-迭起的,，建筑業(yè)公司需要從提升施工功效、加速施工進度,、減少員工工作強度的方向考慮,，在施工技術(shù)水平上狠下功夫，盡早貼近和追上海外施工技術(shù)水平,。要完成建筑業(yè)的現(xiàn)代化,，務(wù)必走現(xiàn)代化的路面，借助科技-,，用建筑產(chǎn)業(yè)化,、零部件規(guī)范化、施工機械自動化,、管理信息化的“四化”才可以處理“四多”現(xiàn)象,，并終完成建筑業(yè)的現(xiàn)代化。