新誠智智造通移動(dòng)mes系統(tǒng)為工廠帶來什么好處

1mes是對(duì)整個(gè)車間制造過程的優(yōu)化,，而不是單一的解決某個(gè)生產(chǎn)瓶頸；

2 mes必須提供實(shí)時(shí)收集生產(chǎn)過程中數(shù)據(jù)的功能,，并作出相應(yīng)的分析和處理,；

3mes需要與計(jì)劃層和控制層進(jìn)行信息交互，通過企業(yè)的連續(xù)信息流來實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息全集成,。

4工廠制造執(zhí)行系統(tǒng)mes是在國際上迅速發(fā)展,、面向車間層的生產(chǎn)管理技術(shù)與實(shí)時(shí)信息系統(tǒng)。4,、比如面對(duì)以下車間管理的典型問題,，它們就難以給出完善的解決手段：

如何正確計(jì)算車間計(jì)件工人的工資？

通常車間工人的工資是由制造部門的二級(jí)核算算好后審核,，然后再核算全公司-的總工資,。審核計(jì)件工資是以目標(biāo)成本為依據(jù)，不能超出這個(gè)金額。如果超出了,，就需要制造部門做分析并且進(jìn)行---,。

   問題來了：制造部門每個(gè)月交給我的計(jì)件工資表，都是經(jīng)過班組長和制造部門負(fù)責(zé)人調(diào)整過的,，不完全是根據(jù)流程卡來計(jì)算的,。出現(xiàn)計(jì)件工資超目標(biāo)成本的時(shí)候，作分析也不是去檢查流程卡,，而是每個(gè)人根據(jù)一定的比例減少工資,。辦理離職的人員中，工人離職的真實(shí)原因,，好幾個(gè)人說過是工資不對(duì),，少發(fā)了。

   請(qǐng)問：應(yīng)該如何去-計(jì)件工資,，避免工人再因?yàn)楣べY問題而辭職,？如何讓制造部門的計(jì)件工資更合理規(guī)范，有何好的方法,？

新誠智-移動(dòng)電子工票合理解決這個(gè)難題,，合理派工，流程-,，-超數(shù)控制,，實(shí)現(xiàn)了用手app完成工序的派工，-及工資核算,，有效避免計(jì)算不準(zhǔn)確,，代領(lǐng)工資，工資轉(zhuǎn)移,、派工不合理等問題,。