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市場(chǎng)指揮生產(chǎn),，生產(chǎn)服務(wù)于市場(chǎng)營(yíng)銷部門綜合自身產(chǎn)品特點(diǎn)及市場(chǎng)走向，一方面將產(chǎn)品在市場(chǎng)上推廣和銷售,，為企業(yè)直接帶來(lái)經(jīng)濟(jì)收益;另一方面將市場(chǎng)相關(guān)動(dòng)態(tài)及需求走向反饋給企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門,，為設(shè)計(jì)部門進(jìn)行產(chǎn)品的改進(jìn)與---提供指導(dǎo)方向，從而通過(guò)產(chǎn)品的不斷改良,，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,。營(yíng)銷部門與生產(chǎn)部門之間緊密而---的配合，才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn),。

(1)對(duì)于按預(yù)測(cè)生產(chǎn)的企業(yè),，由營(yíng)銷部門依據(jù)所掌握的近期市場(chǎng)情況做出產(chǎn)品預(yù)測(cè)數(shù)量和時(shí)間，生產(chǎn)計(jì)劃部門結(jié)合預(yù)測(cè),、車間產(chǎn)能,、現(xiàn)有存貨量和產(chǎn)品生產(chǎn)周期編制生產(chǎn)計(jì)劃。盡量在---市場(chǎng)供應(yīng)的前提下減少企業(yè)的成品庫(kù)存量,，提高存貨周轉(zhuǎn)率,。企業(yè)在應(yīng)用了erp之后,，這些信息將便捷地在各部門間流通,，降低溝通成本，提供信息的實(shí)時(shí)性,。

(2)對(duì)于按訂單生產(chǎn)的企業(yè),，hr軟件，可能存在的問(wèn)題是緊急訂單插單現(xiàn)象比較---,，打亂生產(chǎn)節(jié)奏,。在這種情況下生產(chǎn)計(jì)劃部門可以依據(jù)實(shí)際情況縮短下達(dá)到車間的計(jì)劃周期，以提高計(jì)劃的靈活性,。同時(shí)車間把握好內(nèi)部瓶頸工序,，通過(guò)作業(yè)習(xí)慣改良、設(shè)備更新,、合理配合人力資源的方式,，縮短瓶頸工序所需時(shí)間，從而縮短生產(chǎn)周期,，提升對(duì)緊急需求的響應(yīng)能力,。