引入erp的動機直接決定能否實施成功 企業(yè)實施erp的動機表明為什么進行erp建設(shè),實施erp的目的是什么,?有的企業(yè)實施erp源于外部競爭的壓力,,或是企業(yè)內(nèi)在成長的要求,精斗云系統(tǒng),,由問題倒逼所致,,這類企業(yè)有痛切的感受和明確的目標(biāo),實施工作自然做得扎實,。然而,,有的企業(yè)實施erp是攀比跟風(fēng)或形象工程,也有的企業(yè)是為了套取專項支持資金,。這類企業(yè)實施erp壓根就沒想去提高管理水平,,解決企業(yè)的實際問題,只是走形式,、做樣子,,erp自然是空架子。有什么樣的動機就有什么樣的行動,,有什么樣的行動就會有什么樣的結(jié)果,。企業(yè)erp建設(shè)的動機,,或者說企業(yè)決策者花錢做erp項目的真實目的,決定了erp應(yīng)用的效果,。
制定生產(chǎn)計劃,,省時省力為了解決企業(yè)過量生產(chǎn),、生產(chǎn)材料浪費的問題出現(xiàn),需要在erp管理系統(tǒng)中制定好切實可行的生產(chǎn)計劃,,生產(chǎn)計劃中除了包含由銷售訂單外,,精斗云系統(tǒng)登錄,用戶也可直接輸入生產(chǎn)計劃,,如果遇到緊急訂單的時候時,,可通過追加臨時生產(chǎn)計劃,直接生成物料需求計劃并下達到生產(chǎn)車間,,生產(chǎn)訂單多造成生產(chǎn)混亂問題,,生產(chǎn)計劃制定完成后只需一鍵添加即可生成預(yù)生產(chǎn)計劃,簡單快捷,,省時省力,。
出口管理:提供出口外銷訂單、外銷出運管理,、裝箱管理、出庫管理,、外銷客戶管理,、出口單證(形式、報關(guān)單證)等業(yè)務(wù)管理功能,,精斗云多少錢,,幫助企業(yè)提升對出口外銷的物流和資金流管理的全過程管理,提升出口業(yè)務(wù)效率.存貨核算:提供多種存貨核算計算方式,,結(jié)合總倉與分倉核算,、憑證模板靈活設(shè)置等業(yè)務(wù)管理功能,可以幫助企業(yè)準(zhǔn)確核算存貨的出入庫成本和庫存金額余額,,實時提供庫存業(yè)務(wù)的財務(wù)成本信息.管理:提供供應(yīng)商評估,、采購檢驗、工序檢驗,、委外工序檢驗,、產(chǎn)品檢驗、委外加工入庫檢驗,、發(fā)貨檢驗,、退貨檢驗等管理功能,,幫助企業(yè)提高管理效率與生產(chǎn)效率.以上就是關(guān)于金蝶k3有什么大功能?
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