?流水線“快”的功效
由于員工勞動強(qiáng)度降低,,原來一個人要看20張圖紙,,做20個工序,動作,、工具轉(zhuǎn)換頻繁,,不是說員工干活動作慢,,而是無謂時間浪費多。
實施流水線,,重慶流水線,,只要看1張圖,做1個工序,,手腳,、腦筋轉(zhuǎn)得快,活自然干得快,。
如果量,、剪、剝,、壓,、擰每一個動作需要3秒鐘,合計15秒,。
拿尺子,、剪刀、剝線鉗,、壓線鉗,、起子每一個動作需要3秒鐘,合計15秒,。
放尺子,、剪刀、剝線鉗,、壓線鉗,、起子,每一個動作需要3秒鐘,,合計15秒,。
那么這一整套動作一個人做需要45秒,實際上有效工作時間就是15秒,,其余30秒都是浪費,。
如果換為5個人的流水線去做,則由于沒有工具拿放轉(zhuǎn)換時間,,除去一次拿工具的時間3秒,,到下班時才放下3秒,,基本可以忽略不計,,5個人中每一個人有效工作時間全部是15秒,1秒也沒有浪費,。
后面流水線作業(yè)人,,每一秒每一分每---每一個月都是有效工作,,一個人可以抵前面3個人,效率之高天壤之別,。
造成這種結(jié)果,,不是員工勤快與否,實際上前面的員工比后面的員工辛苦多了,,而是生產(chǎn)方式出了問題,。
以前由于包干制,一個人把活領(lǐng)走,,自己默默無聞地到一個角落干去了,,又由于屬于計件制,基---于自生自滅管理狀態(tài),。
實行流水線以后,,流水線設(shè)計,由于前后工序有---的時間節(jié)拍和群體牽制機(jī)制,,前后工序必須統(tǒng)一節(jié)奏,,大家集體時間觀念強(qiáng),---了個人隨意工作時間支配,。
---剔除了個人各種時間放松細(xì)節(jié):找工具,、刷手機(jī)、亂逛,、聊天,、望呆、---......等不是工作時間應(yīng)該干的事情,。
不需要---敦促,,同事就把他管好了,整個一條線上的人不可能容忍一個人---怠工,!
流水線具有典型的團(tuán)隊互幫---意識,,促進(jìn)了團(tuán)隊的和諧。
品輸送設(shè)備是以連續(xù)的方式沿著一定的路線輸送食品原料或成品的機(jī)械設(shè)備,。由于其適用范圍大,,目前市面上食品輸送機(jī)種類豐富,包括皮帶輸送機(jī),、板式輸送機(jī),、連續(xù)提升機(jī)、往復(fù)式提升機(jī),、網(wǎng)帶輸送機(jī)等等,。大部分輸送機(jī)結(jié)構(gòu)簡單、便于維護(hù),,能耗較小,,使用成本低,,能夠為企業(yè)帶來---的生產(chǎn)體驗。
作為一種通用機(jī)械,,我國輸送機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)迄今已有幾十年的歷史,,隨著國產(chǎn)化技術(shù)水平的提高和引進(jìn)的機(jī)械制造設(shè)備和加工工藝,輸送設(shè)備工業(yè)近20年來得到了飛速的發(fā)展,。相關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)計,,預(yù)計未來十年期間,輸送設(shè)備行業(yè)增長率在平均每年10%-15%左右,,繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長,。
雖然行業(yè)規(guī)模在不斷發(fā)展,但總地來說,,行業(yè)內(nèi)還存在---競爭力低下,,整體技術(shù)水平不高,各企業(yè)之間仍有競爭的問題,。對此,,食品輸送設(shè)備制造商還需在產(chǎn)業(yè)規(guī)模的集群效應(yīng)下重新確立技術(shù)---的競爭原則,使行業(yè)構(gòu)建出完善自覺的---環(huán)境,,讓輸送設(shè)備制造業(yè)的發(fā)展程度得到進(jìn)一步的提升,。
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