從企業(yè)的角度看,,主要有以下不利于erp成功實(shí)施的原因:
1. 基礎(chǔ)沒夯實(shí),。---有的管理----企業(yè)在實(shí)施erp系統(tǒng)之前,,要對(duì)企業(yè)進(jìn)行---的業(yè)務(wù)流程重組,,或者流程再造,,就是要強(qiáng)調(diào)一個(gè)好的管理基礎(chǔ)對(duì)erp系統(tǒng)的成功實(shí)施是非常重要的,。第三是人員基礎(chǔ),,包括企業(yè)決策層和-管理人員對(duì)erp系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),、接受管理變更的心理準(zhǔn)備,、---的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)技能等等。很多企業(yè)在erp項(xiàng)目實(shí)施過程中,,不理解erp系統(tǒng)與數(shù)據(jù),、管理和配套措施的關(guān)系,不接受化時(shí)間和精力去整理規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù),,新余印刷包裝mes,,不---實(shí)施顧問對(duì)業(yè)務(wù)處理流程的優(yōu)化建議,甚至有的-管理人員---使用erp系統(tǒng)來處理業(yè)務(wù),,等等,。
為什么上了erp后,效率反而更慢了呢
上了erp,,效率反而---,,相信不是一家企業(yè)遇到的難題。
為什么上了erp,,效率反而---,?我從眾多企業(yè)失敗的案例中總結(jié)發(fā)現(xiàn):不少企業(yè)erp系統(tǒng)本身就是落后理念與低效方式的集成,!
大家想想看:重復(fù)審核、層層把關(guān)真的是-企業(yè)的靈丹妙藥嗎,?大家有沒有想過,,第
erp系統(tǒng)供應(yīng)商編碼技巧總結(jié)
1,、在純流水碼與拼音與阿拉伯字母結(jié)合兩個(gè)建議的基礎(chǔ)上,結(jié)合“拼音與阿拉伯字母結(jié)合”的編碼方式
拼音與阿拉伯字母結(jié)合這是一個(gè)---的編碼方式,,印刷包裝mes系統(tǒng),,若在這個(gè)編碼原則的基礎(chǔ)上,再把以上兩點(diǎn)內(nèi)容考慮進(jìn)去,,無疑,,這個(gè)方案將完善。以上談到的“拼音與阿拉伯字母結(jié)合”方案的缺點(diǎn),,將被彌補(bǔ),。
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