1,、如何從企業(yè)運(yùn)營(yíng)高度看待供應(yīng)鏈

?  營(yíng)銷和供應(yīng)鏈的關(guān)系：供應(yīng)鏈提供的“”，是決定戰(zhàn)役打法的前提,；

?  供應(yīng)鏈的反應(yīng)速度,，決定了企業(yè)在營(yíng)銷策略和商品層面的“選擇性”；

?  后---時(shí)代,，供應(yīng)鏈的-是品牌的重要立足點(diǎn)和護(hù)城河,；

?  未來(lái)2-3年的市場(chǎng)環(huán)境，“開(kāi)源”不如“節(jié)流”,，女裝產(chǎn)品供應(yīng)鏈,，供應(yīng)鏈降本是的節(jié)流；

?  “數(shù)字化”轉(zhuǎn)型,，決策從“經(jīng)驗(yàn)”到“數(shù)據(jù)”,，是長(zhǎng)期優(yōu)化的-。

2,、“供應(yīng)鏈”的成本-

?  成本管理現(xiàn)狀：采購(gòu)成本v使用成本,；

?  供應(yīng)鏈?zhǔn)褂贸杀痉治觯?/p>

?  供應(yīng)鏈成本的決定因素；

?  供應(yīng)鏈成本降低的三種策略,；

?  現(xiàn)有組織及核算體系對(duì)使用成本的制約,。

3、供應(yīng)鏈成本優(yōu)化之一：降本策略是“提速”

?  供應(yīng)鏈速度和成本的對(duì)應(yīng)關(guān)系：局部增加,，總體降低,；

?  提速策略之一：備料；

?  提速策略之二：工作平衡化,；

?  提速策略之三：授權(quán)與反饋,。