outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對接平臺，通過資源整合把原材料供應(yīng)商,，單品設(shè)計機構(gòu),、生產(chǎn)工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),。

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直接將衣服送給老顧客,。每個月，或者是特殊的日子,，像是會員日之類的,，凡是平時消費較多的老顧客，可以一兩件衣服,，將庫存銷出去一部分,，重要的收服了顧客們的心，小恩小惠,，往往更能提升顧客粘性,。

解決庫存的辦法，就是從源頭上控制,。進的新貨物,，三天內(nèi)無人問津的話，就可以成為新的一個“滯銷品”了,，經(jīng)營者們就可以提前跟商家們聯(lián)系,，調(diào)換貨了，也就能化的降低經(jīng)營者的損失了,。

阿里其實一直有雄心打造完整的服裝供應(yīng)鏈其實不只是服裝,，而是所有品類，旗下既有大淘寶淘寶,、天貓,、聚-等這個 c 系電商出口，還有 1688 這個 b 系電商入口,，理論上涵蓋了成衣加工廠到終端消費者的全鏈條,。

但阿里想吃下服裝供應(yīng)鏈時，卻發(fā)現(xiàn)自己的傳統(tǒng)優(yōu)勢在此無效,。

電商的本質(zhì)特征是“短平快”,，女裝品牌批發(fā)，供需雙方都是圍繞存量現(xiàn)貨在交易,，商家賣的就是標注出來的庫存量,，如果賣完了能續(xù)上就接著賣，如果續(xù)不上就下架,，交付的環(huán)節(jié)也僅是出庫到收貨這一段,，整個交易閉環(huán)相對容易實現(xiàn)，過程的標準化相對容易統(tǒng)一,。

但供應(yīng)鏈不同,，供應(yīng)鏈是要講協(xié)同的,。以服裝業(yè)為例，從紗到布,，從布到成衣,，以及后續(xù)的成衣批發(fā)與零售,，期間不是一層交易,，而是多層交易，且交易之間層層嵌套有極強的協(xié)同性和計劃性,。比如一種布料供應(yīng)中斷就有可能導(dǎo)致一批成衣無法生產(chǎn),，從而導(dǎo)致---終端因缺貨而損失交易機會,。

因此要完成服裝產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大閉環(huán)，平臺要解決的并非一個交易,，而是一連串的交易,。