為什么服裝供應鏈值得重新再做一次,。
回看這兩年的一些消費變化,國產(chǎn)品牌---是一個很多人都在討論的趨勢,,印著“中國李寧”方塊字的服裝已經(jīng)登陸巴黎,、紐約等國際時裝周,一些個性化的小眾國產(chǎn)品牌也因契合新一代消費人群的需求而快速---,。
這本是一個好事,,給了后來者更多成長的機會,但具體到服裝業(yè)卻是一個災難,因為需求端的分散和個性化讓供應鏈變得無所適從,。按源碼資本執(zhí)行董事張星辰的話講,,“用戶追求穿著個性化與供應鏈端規(guī)模化生產(chǎn),、反應慢,、制造成本高之間的矛盾是服裝業(yè)當前的主要困境,改造服裝供應鏈勢所必然,�,!�
outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對接平臺,通過資源整合把原材料供應商,,單品設計機構,、生產(chǎn)工廠、分銷商,、零售商連城一個整體的網(wǎng)鏈結構,。
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服裝店換季壓貨處理吸引人的活動方案
1、定期上新款,。雖是服裝,,受眾群體也有所不一樣。有分小童和大童服裝,。店主要定位好受眾人群,。定期的推送一些新款---喜歡新款式的顧客能在你的店里駐足觀看,吸引新顧客,。同時又能讓老顧客有新的選擇,。
辦理會員卡,滿規(guī)定積分送禮品或店內(nèi)衣服,。這種方式主要是針對一些經(jīng)常去店里買東西的顧客,。既能讓顧客有利可圖,又能增加店里的收入,。對顧客和店主來說都是有利的,。具體的積分規(guī)定可視當?shù)氐南M水平而定,,一般的店里都是1塊錢是1個積分,,積滿五百分或一千分有禮品相送,積滿二千分可新店內(nèi)新款服裝,。
2,、定期做活動。每逢節(jié)假日都可以做一些活動,。有些店面就是寫出為了答謝新老顧客的支持,,全場服裝,或者是滿100減20,。這些都是吸引消費者關注的點,。有些顧客并沒有需求,,批發(fā)女裝韓版,但也想進店看看哪些衣服值得采購,,或者送給親戚小孩子,。
3、換季大---,。這個在服裝行業(yè)一直是一個---的清貨方法,。春季剛開始,可處理一些冬天的棉服,。對于大部分顧客來說,,只要---,完全可以給孩子屯貨,,等冬天再穿,。的是價格合適。店面只要冬款服裝------了,,完全可以放手處理,,既能資金回籠,又不要找地方放貨,,也不用---款式老舊沒人買了,。
4、款式不好賣的可做---處理,。做生意的人都要頭腦,,不能固執(zhí)。對于有的店面死抱價格而且不好賣的產(chǎn)品,,后只能虧本收場,。頭腦的生意人一發(fā)現(xiàn)款式不好賣,或者顧客評價都不高的服裝,,需要趕快---處理,。以免大量壓貨。
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“商品企劃”被---小小服飾品牌所重視,,因為我們所面對的客戶越來越“”,,市場細分越來越明顯,供應鏈管理需要對產(chǎn)品供應環(huán)節(jié)進行細致和條理化的-。
綜上所述,,我們在談論供應鏈定義和概念的時候,,都是基于服飾企業(yè)和品牌公司內(nèi)部的供應鏈管理來說的,是基于多年以來“取之不盡用之不竭”的中國各種社會物資和生產(chǎn)資源的背景前提下,。
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