outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對(duì)接平臺(tái),,杭州女裝批發(fā),,通過資源整合把原材料供應(yīng)商,單品設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),、生產(chǎn)工廠,、分銷商、零售商連城一個(gè)整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),。
outo與您分享供應(yīng)鏈既然是一個(gè)“鏈”,,不應(yīng)該僅僅只是定義某一個(gè)單一的環(huán)節(jié)或階段所能被稱之為“鏈”的,盡管例如生產(chǎn)與采購(gòu),,倉(cāng)儲(chǔ)與物流實(shí)際上也是由兩個(gè)甚至多個(gè)“環(huán)節(jié)”相聯(lián)系而成為被人們所稱之為“供應(yīng)鏈”的,,然而這種“鏈”并不能成為總稱“供應(yīng)鏈”所應(yīng)該包含的全部?jī)?nèi)容和環(huán)節(jié)。對(duì)于服裝供應(yīng)鏈來說,,女裝批發(fā)商,,我們可以把任何服裝公司簡(jiǎn)單分成三大---部分:一是產(chǎn)品供應(yīng),二是產(chǎn)品銷售,,三是后勤服務(wù),;而“產(chǎn)品供應(yīng)”部分,,就應(yīng)該是我們真正---的所謂供應(yīng)鏈的概念。
outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對(duì)接平臺(tái),,通過資源整合把原材料供應(yīng)商,,單品設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)工廠,、分銷商,、零售商連城一個(gè)整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。
outo與您分享服裝從業(yè)者已經(jīng)開始重視理解供應(yīng)鏈的正確概念與實(shí)際含義了,,從而在管理模式上發(fā)生一些相應(yīng)變化,,從之前盲目要求“生產(chǎn)與采購(gòu)”部門或者“倉(cāng)儲(chǔ)和物流部門”等單一環(huán)節(jié)的-與要求落實(shí),折扣女裝批發(fā),,甚至之前將商品企劃和設(shè)計(jì)研發(fā)等工作環(huán)節(jié)---排除在“供應(yīng)鏈管理體系”之外的做法和意見,,隨著現(xiàn)在所謂“買手制”業(yè)務(wù)操作方式的興起和流行,越來越多的人已經(jīng)意識(shí)到“設(shè)計(jì)研發(fā)是供應(yīng)鏈之源”這個(gè)概念的重要性和---性,,“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的“鏈條”式管理思維和理念正慢慢成為大多數(shù)服飾企業(yè)的共識(shí),。
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outo與您分享夏秋換季服裝店該怎么經(jīng)營(yíng)好?一
導(dǎo)購(gòu)員巧妙庫(kù)存服裝:顧客在挑選產(chǎn)品的時(shí)候,,經(jīng)常都會(huì)出現(xiàn)同時(shí)挑中兩個(gè)款式的情況,,這個(gè)時(shí)候,導(dǎo)購(gòu)員不應(yīng)該鼓勵(lì)顧客兩款都買,,因?yàn)楹芏囝櫩蛢煽铍y以取舍,,后可能都不買。
高明的作法是向顧客推銷是庫(kù)存的那個(gè)款式,,當(dāng)顧客到柜臺(tái)結(jié)賬的時(shí)候,,再告訴顧客,-批發(fā),,其實(shí)另外一款很,,已經(jīng)快賣完,這時(shí)顧客就會(huì)有緊迫感,,有可能都買下,。
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