outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類(lèi)產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接平臺(tái),，通過(guò)資源整合把原材料供應(yīng)商,，女裝品牌批發(fā)，單品設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),、生產(chǎn)工廠,、分銷(xiāo)商、零售商連城一個(gè)整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),。

outo與您分享服裝店經(jīng)營(yíng)如何提高顧客---二

送客離店注意事項(xiàng)

1,、不要主動(dòng)提出送客離店

在順利收款之后，不要主動(dòng)向顧客表示送客離店,，比如：“我來(lái)送您出去吧”,，如果我們這樣說(shuō)，客戶十有不會(huì)要我們送,，所以我們應(yīng)該自然的引導(dǎo)客戶向大門(mén)走去,。

2、不要在收銀臺(tái)送客離店

如果我們?cè)谑浙y臺(tái)這里直接向顧客道別,，會(huì)給顧客一種感覺(jué),，剛收完錢(qián)就馬上道別，太現(xiàn)實(shí)了,。

3,、贈(zèng)送小禮物

在顧客要離店時(shí)，需要給顧客準(zhǔn)備一些贈(zèng)品小禮物,，或是為顧客提供一些搭配的小建議,，不論價(jià)值如何，都會(huì)給顧客一種---的感覺(jué),，畢竟交易都完成了,，我們還能給他帶來(lái)---。

4,、客戶離店后小細(xì)節(jié)

如果是在店面送客,，在顧客走后要多站一會(huì)兒，目送顧客離開(kāi),，目的是為了防止顧客回頭,，如果顧客回頭發(fā)現(xiàn)店員還站在店門(mén)口，心里面會(huì)感覺(jué)---。

同時(shí)也不要在客戶-離店后就幾個(gè)店員聚在一起說(shuō)話,，目的是避免被顧客回頭看到,，顧客認(rèn)為我們?cè)谧h論他，而且是沒(méi)說(shuō)好話,。

outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類(lèi)產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接平臺(tái),，通過(guò)資源整合把原材料供應(yīng)商，單品設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),、生產(chǎn)工廠,、分銷(xiāo)商、零售商連城一個(gè)整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),。

outo與您分享

首先,，在分析服裝行業(yè)時(shí)我們注意到了以下特點(diǎn)：

一、服裝的產(chǎn)業(yè)鏈條和流程

服裝的設(shè)計(jì),、生產(chǎn)和流轉(zhuǎn)過(guò)程有許多細(xì)碎的分解動(dòng)作,，屬于人力密集型產(chǎn)業(yè)。服裝產(chǎn)業(yè)鏈條比較簡(jiǎn)單,，但很長(zhǎng)且參與方非常多,，玩家非常分散，sku/spu的數(shù)量多,，且企業(yè)大部分是中小企業(yè),，廣泛分布在全國(guó)各地，這些中小企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)和it信息化投入都非常有限,，導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的信息化和數(shù)據(jù)化水平都較低,。

產(chǎn)能端過(guò)去5年受到去庫(kù)存、人力成本增加和貿(mào)易戰(zhàn)的影響,，并沒(méi)有---的增長(zhǎng),。所以，效率提升將是未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的---,。在流通端,，因?yàn)楸旧淼木�下屬性和數(shù)據(jù)的稀疏，也仍處于非常低效的狀態(tài),。