服裝業(yè)的生產組織方式
服裝的訂制化類似于面向訂單裝配,、面向訂單生產、面向訂單設計的模式,,國內有不少服裝企業(yè)已經在做這方面的嘗試,目前看效果也-,。這種嘗試順應了服裝業(yè)從制造向服務轉變的趨勢,,適應人們對服裝個性化的要求。服裝個性化定制模式中,,“客戶訂單分離點”的位置更靠近制造,,是服裝業(yè)商業(yè)模式的一種,屬于服裝業(yè)的戰(zhàn)略決策的范疇,,對庫存投資產生重要影響如圖二,。
圖二:服裝業(yè)客戶訂單分離點
我們談論的服裝業(yè)庫存,集中在按庫存生產型企業(yè),,服裝業(yè)的大量企業(yè)屬于這種大批量生產方式,。在大批量生產方式中,只有銷售活動是由客戶訂貨驅動的,,企業(yè)通過“客戶訂單分離點”(codp)位置后移而減少現有產品的成品庫存,。
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而物流與供應鏈作為零售重要基礎設施之一,,身處零售變革浪潮之中必將隨之變革�,;乜次锪髋c供應鏈歷每一次獲得突破性發(fā)展的背后,,其實都離不開消費與產業(yè)、技術變化的影子,,而物流與供應鏈這一輪變革,,無疑就是數字化,。
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