了解“客戶訂單分離點(diǎn)”

供應(yīng)鏈管理的一個(gè)重要目標(biāo)是滿足顧客要求的同時(shí)維持合理的庫(kù)存水平，換句---就是在“庫(kù)存水平”和“顧務(wù)水平”之間做出權(quán)衡�,！　∪绾螜�(quán)衡庫(kù)存水平和服務(wù)水平,，在供應(yīng)鏈管理中有一個(gè)重要概念客戶訂單分離點(diǎn)customer order de-coupling point，簡(jiǎn)稱codp,，如圖一,，女裝批發(fā)，它是指如何決定庫(kù)存的位置,，以使得某些操作或者實(shí)體在供應(yīng)鏈中的運(yùn)行能夠獨(dú)立開(kāi)來(lái),。比如說(shuō)，一件衣服儲(chǔ)存在零售商處,，顧客自己從貨架拿下,，付款買走，女裝批發(fā)代理,，而、品牌商看不到下單的過(guò)程,。這里,，零售商的庫(kù)存就是顧客和制造商之間的緩沖，這個(gè)庫(kù)存點(diǎn)就是客戶訂單分離點(diǎn),。分離點(diǎn)越靠近顧客,，就越能更快的服務(wù)顧客。這個(gè)點(diǎn)的位置就涉及到對(duì)顧客快速響應(yīng)和的庫(kù)存投入之間的權(quán)衡,。

理解企業(yè)戰(zhàn)略和市場(chǎng)環(huán)境對(duì)“客戶訂單分離點(diǎn)”的選擇非常重要,。用成品庫(kù)存來(lái)服務(wù)顧客的企業(yè)稱為面向庫(kù)存生產(chǎn)(make-to-stock)型企業(yè)；根據(jù)顧客的特定要求來(lái)組裝預(yù)裝模塊的企業(yè)稱為面向訂單裝配(assemble-to-order)型企業(yè),；為顧客從原材料到零件再到部件進(jìn)行生產(chǎn)的企業(yè)稱為面向訂單(make-to-order)型企業(yè),；面向訂單設(shè)計(jì)(engineer-to-order)型企業(yè)則是顧客與企業(yè)一起設(shè)計(jì)，然后再?gòu)脑�材料到零件再到部件進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn),。

outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對(duì)接平臺(tái),，通過(guò)資源整合把原材料供應(yīng)商，單品設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),、生產(chǎn)工廠,、分銷商、零售商連城一個(gè)整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),。

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“商品企劃”被---小小服飾品牌所重視,，因?yàn)槲覀兯�面�?duì)的客戶越來(lái)越“”，市場(chǎng)細(xì)分越來(lái)越明顯,，供應(yīng)鏈管理需要對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致和條理化的-,。

綜上所述，我們?cè)谡務(wù)摴��?yīng)鏈定義和概念的時(shí)候，都是基于服飾企業(yè)和品牌公司內(nèi)部的供應(yīng)鏈管理來(lái)說(shuō)的,，是基于多年以來(lái)“取之不盡用之不竭”的中國(guó)各種社會(huì)物資和生產(chǎn)資源的背景前提下,。