本次課程從服裝供應(yīng)鏈的成本結(jié)構(gòu)為出發(fā)點,，女裝批發(fā)市場,，以精益的理念來---成本優(yōu)化的具體策略和方法。

1,、不同類型企業(yè)供應(yīng)鏈模式及流程變革的選擇,；

2、供應(yīng)鏈成本的決定因素,、降低的三種策略,；

3、開啟“降本增效”的管理變革及具體案例分析,；

4,、設(shè)計、采購,、下單,、制造、物流環(huán)節(jié)成本優(yōu)化措施,。

提升供應(yīng)鏈的反應(yīng)速度

并降低供應(yīng)鏈管理成本10%以上

1,、通過供應(yīng)鏈的全局分析，理解服裝品牌供應(yīng)鏈的“局部成本”和“使用總成本”的---差異,。在進(jìn)行成本優(yōu)化時,，有效避免方向錯誤，有行動沒成果,；

2,、通過成本優(yōu)化三種策略的講解，學(xué)習(xí)掌握成本優(yōu)化的方法,，通過現(xiàn)場演練,，并根據(jù)企業(yè)的具體情況，給與針對性的落地性指導(dǎo),；

3,、通過對成本優(yōu)化切入點和---步驟的詳細(xì)講解，學(xué)員們回到企業(yè)中進(jìn)行成本優(yōu)化的時候,，不走彎路,，---。