生產(chǎn)現(xiàn)場的「柔性改造」

首先是將生產(chǎn)流水方式,，從「大批流水」改造成「整件/單件流」,；生產(chǎn)排期方式從「按單排期」改造成「按天排期」；工人計薪方式,，「按工序計費」改成「按成品計費」,。這樣一來，將降低訂單「定量」的要求,，減少了「生產(chǎn)準備時間」,，使得產(chǎn)品「合格率更高」，同時縮短了「成品下線時間」,。

「東方不亮西方亮」的規(guī)模效應

這里主要是說供應鏈上下游形成縱向的協(xié)同,，新款女裝批發(fā)，同游實現(xiàn)橫向協(xié)同,，女裝批發(fā),，這需要很多家工廠的動態(tài)協(xié)同，而且每家工廠都要柔性布置,，工廠與工廠之間通過信息化實現(xiàn)信息共享,，同一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)有多家工廠參與，實現(xiàn)負載均衡,，以此形成規(guī)模效應,。

經(jīng)濟庫存

在每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，包括紡紗,、織布,、染色、印花,、裁剪,、縫制等環(huán)節(jié)中都預留的經(jīng)濟庫存。當下游消耗掉一定量的庫存時,，供應鏈系統(tǒng)自動向上游發(fā)布「補倉指令」,，進而上游自動補倉,，---每個環(huán)節(jié)都能自動響應，按需生產(chǎn),。

另外,，實施「小多快」設備---。使用小批量的染缸,、半自動裁床,，以及小型自動印布機、半自動印布印花機,、回型工作臺等,。更重要的是工廠生產(chǎn)信息自動化，實現(xiàn)庫存,、訂單進度信息的實時共享,，讓賣家清楚看到訂單進度。對于中小賣家來說,，建議與更多賣家或服務商合作,，共同打造一條適合自己的「小多快」供應鏈。