原材料采購(gòu)費(fèi)
原材料的采購(gòu)是經(jīng)營(yíng)一家火鍋加盟店成本控制中一個(gè)-的環(huán)節(jié),,是-其菜品質(zhì)的基礎(chǔ)和前提,。原材料采購(gòu)主要包括菜品、肉類,、調(diào)味品的采購(gòu),,福建-火鍋加盟,每家店都配有相應(yīng)采購(gòu)人員,,在收貨,、驗(yàn)貨、入庫(kù),,出庫(kù)這一系列流程中,,收貨時(shí)候要清點(diǎn)數(shù)量,,驗(yàn)貨時(shí)要檢查菜品,,“望、聞,、問(wèn),、切”都不能少;入庫(kù)時(shí)要注意分類擺放,做到-先出,,避免原料的過(guò)期變質(zhì);這樣做下來(lái),,在源頭把控上能節(jié)約很大一部分資金,-菜品,。同時(shí)總部會(huì)培訓(xùn)加盟店里廚師,,川味-火鍋加盟,提高主料的凈料率,,出品做到量化管理,,不浪費(fèi)原料,做到材盡其用,,同時(shí)培養(yǎng)員工的節(jié)約意識(shí),,在不影響的前提下,盡量做到節(jié)能降耗,。
尤其是菜品一定要做好成本控制,,建議在開(kāi)業(yè)初期,火鍋店經(jīng)營(yíng)者自己負(fù)責(zé)采購(gòu),,-火鍋加盟費(fèi)用,,以便了解菜品和原料價(jià)格、市場(chǎng)情況,、優(yōu)劣等,,只有這樣才能對(duì)采購(gòu)成本進(jìn)行有效控制,。
1、羊肉,,不同的廠家會(huì)不同,,數(shù)量也不一樣,直接影響到顧客口感,。只有對(duì)羊肉市場(chǎng)有所了解,,才能做出正確的采購(gòu)決策。
2,、肥牛羊的購(gòu)買等級(jí)要適合經(jīng)營(yíng)-,,忌進(jìn)太位的貨品,測(cè)試方法可通過(guò)成形度與煮熟后的出成率來(lái)確定,。
3,、肥牛、羊現(xiàn)場(chǎng)操作是-的一個(gè)成本控制的手段,,做到需要多少,、加工多少,不會(huì)因搬動(dòng),、冰凍,、及存放加工好的肥牛、羊所需的容器及清洗及相關(guān)費(fèi)用,。
4,、位菜必須保障;上菜時(shí)可采用分階段控制法、部分滿足法,。
從品牌看火鍋加盟市場(chǎng):火鍋加盟市場(chǎng)-會(huì)缺少欣新品牌,,新品牌在不斷的找出現(xiàn)如今火鍋行業(yè)的缺陷,并擬補(bǔ)上成為一種新型火鍋,,出現(xiàn)在市場(chǎng)中,,老重慶火鍋加盟品牌在新品牌不斷的蠶食火鍋加盟市場(chǎng)的-壓力下不斷的革陳變新,把火鍋加盟市場(chǎng)不斷的推-,,正是這種良性的競(jìng)爭(zhēng)讓得火鍋加盟市場(chǎng)不斷的發(fā)展,。 店里一定要干凈,這樣客戶才會(huì)覺(jué)得衛(wèi)生,,有胃口,。
火鍋加盟店選址的區(qū)域因素:
在選址之前,必須要選擇一個(gè)便于經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的區(qū)域,,抖音-火鍋加盟,,這是選址的前提。在選址時(shí)要考慮到經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、文化教育影響,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況,、規(guī)劃位置特點(diǎn)、軟硬件環(huán)境是否-等各方面的因素,。
火鍋加盟店選址的原則:
實(shí)力要確定服務(wù)對(duì)象,。要結(jié)合火鍋加盟店所在的位置,確定相應(yīng)的投入設(shè)施與設(shè)備,,然后確定店鋪的經(jīng)營(yíng)-,,再確定火鍋品種;
第二要貫徹接近原則。也就是說(shuō)要交利,、來(lái)往方便,、便于進(jìn)入。位于或靠近商業(yè)區(qū),、經(jīng)濟(jì)區(qū),、文化區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)等,,道路暢通,,顧客容易接近;
第三要環(huán)境配套-。外部環(huán)境要形成氣候,,火鍋加盟店其它餐飲要混合經(jīng)營(yíng),,如餐飲一條街、火鍋城等,,同時(shí)提倡自身綜合配套,多種經(jīng)營(yíng)結(jié)合,,形成規(guī)模效益;
第四要科學(xué)預(yù)測(cè)收益,。在開(kāi)業(yè)的前、中要結(jié)合各種因素,,對(duì)一定時(shí)期的銷售額與毛利進(jìn)行分析,,預(yù)測(cè)收益與效益。
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