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第三個(gè)時(shí)代就是u型模式單件流的生產(chǎn)方式,,這種方式主要解決了標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作與非標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作的問題,,即讓流水線的員工盡量只做標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)作,,裁片的拿、車,、放三個(gè)動(dòng)作,,其它尋找、搬運(yùn)的工作由專門的一個(gè)人完成,,這個(gè)人我們稱作“水蜘蛛”,。將流程按照部件的前后順序進(jìn)行排列,根據(jù)每個(gè)部件的起始位置設(shè)定投入,、產(chǎn)出點(diǎn),,女裝外套批發(fā),這些點(diǎn)就是需要水蜘蛛傳遞裁片的點(diǎn),,這樣每個(gè)員工就可以只拿自己需要的裁片進(jìn)行加工,。多點(diǎn)投入單件流的優(yōu)勢主要在以下三方面:一是后拉式生產(chǎn)方式,員工按照節(jié)奏時(shí)間傳遞,,形成整條生產(chǎn)線的緊張工作氛圍,;二是地減少了作業(yè)員的浪費(fèi)動(dòng)作;三是流程靈活,,實(shí)現(xiàn)了一人多機(jī)操作,,---工也---地發(fā)揮了作用。這種生產(chǎn)方式要求企業(yè)要有較強(qiáng)的執(zhí)行力,,問題暴露了要及時(shí)解決,,否則拉緊的鏈條一旦斷裂,就會(huì)造成很大的損失,。當(dāng)企業(yè)把暴露的問題一點(diǎn)點(diǎn)解決后,,整個(gè)管理水平也相應(yīng)提高
如何集中?集中分三塊,,首先是集中原材料的種類,,在有限的原材料種類里做---式和風(fēng)格;第二是集中原材料采購供應(yīng)商,,集中且批量采購原材料,,這樣做的好處是集中到一個(gè)或者幾個(gè)供應(yīng)商后,能夠---穩(wěn)定,,而批量采購能降低原料的均攤成本,;后是集中訂單到---供應(yīng)商,這樣能夠形成小訂單大總量,,吸引工廠進(jìn)行生產(chǎn)柔性改造,,使得分割、裁剪工序相對集中,。
接下來是如何分散,?先是設(shè)計(jì)分散,不僅能夠在有限的原材料里設(shè)計(jì)更多款式風(fēng)格,,還要在同樣的原材料基礎(chǔ)上,,在顏色,、款式、花型,、風(fēng)格等方面推出多款,;二是組裝、縫制環(huán)節(jié)的分散,,以此實(shí)現(xiàn)小批量,、快速反應(yīng)、快速生產(chǎn),;三是多款式分散試銷,,這樣小批量的市場試驗(yàn),能快發(fā)現(xiàn)款并迅速-,。
再集中指什么,?指的是集中包裝,集中驗(yàn)貨,,集中火力推廣款,,以及集中尾部。
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