生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的「柔性改造」

首先是將生產(chǎn)流水方式,，從「大批流水」改造成「整件/單件流」,；生產(chǎn)排期方式從「按單排期」改造成「按天排期」；工人計(jì)薪方式,，「按工序計(jì)費(fèi)」改成「按成品計(jì)費(fèi)」,。這樣一來(lái)，將降低訂單「定量」的要求,，減少了「生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間」,，使得產(chǎn)品「合格率更高」,，同時(shí)縮短了「成品下線時(shí)間」,。

「東方不亮西方亮」的規(guī)模效應(yīng)

這里主要是說(shuō)供應(yīng)鏈上下游形成縱向的協(xié)同，同游實(shí)現(xiàn)橫向協(xié)同,，這需要很多家工廠的動(dòng)態(tài)協(xié)同,，而且每家工廠都要柔性布置，工廠與工廠之間通過(guò)信息化實(shí)現(xiàn)信息共享,，同一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)有多家工廠參與,，實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡，以此形成規(guī)模效應(yīng),。

經(jīng)濟(jì)庫(kù)存

在每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),，包括紡紗,、織布、染色,、印花,、裁剪、縫制等環(huán)節(jié)中都預(yù)留的經(jīng)濟(jì)庫(kù)存,。當(dāng)下游消耗掉一定量的庫(kù)存時(shí),，供應(yīng)鏈系統(tǒng)自動(dòng)向上游發(fā)布「補(bǔ)倉(cāng)指令」，進(jìn)而上游自動(dòng)補(bǔ)倉(cāng),，---每個(gè)環(huán)節(jié)都能自動(dòng)響應(yīng),，按需生產(chǎn)。

另外,，實(shí)施「小多快」設(shè)備---,。使用小批量的染缸、半自動(dòng)裁床,，以及小型自動(dòng)印布機(jī),、半自動(dòng)印布印花機(jī)、回型工作臺(tái)等,。更重要的是工廠生產(chǎn)信息自動(dòng)化,，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存、訂單進(jìn)度信息的實(shí)時(shí)共享,，讓賣家清楚看到訂單進(jìn)度,。對(duì)于中小賣家來(lái)說(shuō)，建議與更多賣家或服務(wù)商合作,，共同打造一條適合自己的「小多快」供應(yīng)鏈,。