隨著倉(cāng)儲(chǔ)物流外包外包實(shí)踐的推廣,，有些企業(yè)取得了-的業(yè)績(jī),，但也有一些企業(yè)并未達(dá)到預(yù)期的效果。因此,，家具運(yùn)輸公司,，企業(yè)在選擇倉(cāng)儲(chǔ)物流外包外包時(shí)必須謹(jǐn)慎，在考慮物流外包優(yōu)勢(shì)的同時(shí)也必須重視其潛在的風(fēng)險(xiǎn),，以系統(tǒng)的,、長(zhǎng)期的觀點(diǎn)來(lái)進(jìn)行物流外決策，并采取一定的應(yīng)對(duì)策略來(lái)防范潛在的各種風(fēng)險(xiǎn),。
識(shí)別企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,。外包本身并不是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，它僅僅是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的一種方式,，企業(yè)應(yīng)確定在行業(yè)中是否存在有能力和可供選擇的物流供應(yīng)商,，否則，實(shí)施物流外包不僅不能成功,，反而會(huì)帶來(lái)一系列問(wèn)題,。因此，企業(yè)應(yīng)深入分析內(nèi)部物流狀況,，并探討物流是不是企業(yè)的能力,，分析物流是否能為企業(yè)帶來(lái)外部戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)利益;企業(yè)只有在擁有了合適的合作伙伴，企業(yè)內(nèi)部管理層也認(rèn)識(shí)到外包的重要性而且清楚針對(duì)外包應(yīng)做的準(zhǔn)備工作,，才能決定是否實(shí)施外包,。
現(xiàn)代物流的發(fā)展,，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化提出了許多新的要求,，比如，商品的碼放,、托盤的使用,、倉(cāng)庫(kù)的恒溫性，乃至倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)術(shù)語(yǔ)的應(yīng)用以及管理等等,。近年來(lái)iso9000在物流倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的廣泛展開(kāi),，家具運(yùn)輸價(jià)格，就是倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的一個(gè)體現(xiàn),。因此，傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)要向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)換,，應(yīng)及早地將標(biāo)準(zhǔn)化納入企業(yè)戰(zhàn)略中來(lái),。
-倉(cāng)庫(kù)的管理功能
傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)把對(duì)倉(cāng)庫(kù)的考核簡(jiǎn)單地定在庫(kù)房利用率、出入庫(kù)差錯(cuò)率,、商品的完好率上,，大部分標(biāo)準(zhǔn)的制定與統(tǒng)計(jì)都是人工操作，并不注重該商品流轉(zhuǎn)何處,，何時(shí)何地實(shí)現(xiàn)其使用價(jià)值,，對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有商品的時(shí)間價(jià)值,、管理價(jià)值的概念,。隨著現(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈管理的發(fā)展，傳統(tǒng)的管理指標(biāo)已不再是衡量倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn),，需要制定新的倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn),。
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