挑選---的軟件供應(yīng)商選擇項(xiàng)目型erp系統(tǒng)可不只是簡(jiǎn)單的挑選軟件,更是尋找一個(gè)與企業(yè)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系的伙伴,。對(duì)于軟件供應(yīng)商的顧問、服務(wù)人員的技術(shù)水平,、財(cái)務(wù)穩(wěn)定性等各方面都要納入考量。的erp軟件供應(yīng)商必須有精通軟件和行業(yè)知識(shí),、了解客戶需求并提出實(shí)用解決方案的顧問,,還有完善的系統(tǒng)。同時(shí)你也必須了解軟件供應(yīng)商過往的用戶數(shù)量與規(guī)模,,類似產(chǎn)業(yè)的成功案例等等,,并咨詢業(yè)界的---,避免因軟件供應(yīng)商人員流動(dòng)率---原因而讓軟件變成“孤兒”,。
科學(xué)組織實(shí)施是erp成功的關(guān)鍵 每個(gè)erp項(xiàng)目千差萬(wàn)別(項(xiàng)目具有性),,但決定項(xiàng)目成敗有其內(nèi)在規(guī)律。企業(yè)信息化建設(shè)有個(gè)---的等式: 成功實(shí)施erp=合適的軟件+有基礎(chǔ)+有效的實(shí)施 要成功實(shí)施erp,,客戶企業(yè)要具備一定的基礎(chǔ),,包括管理、人才及相應(yīng)的硬件設(shè)施等,。erp成功應(yīng)用需要合適企業(yè)的軟件平臺(tái),,軟件不但能較好地滿足企業(yè)目前的業(yè)務(wù)需要,天津金蝶,,而且有靈活性和擴(kuò)展性,。除此之外,實(shí)施工作---組織,,科學(xué)管理,,才能---erp項(xiàng)目成功上線。在企業(yè)信息化過程,,風(fēng)險(xiǎn)不能把控的部分不在軟件本身,,而是在實(shí)施過程。越是規(guī)模大,、業(yè)務(wù)復(fù)雜多變的企業(yè),這樣的情況越是---,。這也是為什么像sap這樣的erp廠家只做產(chǎn)品,,產(chǎn)業(yè)鏈伙伴做實(shí)施交付的---原因。erp項(xiàng)目必須用項(xiàng)目管理的方法和思路去規(guī)范和管理項(xiàng)目實(shí)施過程,。項(xiàng)目管理實(shí)踐中同時(shí)蘊(yùn)含了技術(shù)和管理,,有規(guī)律也有技巧。項(xiàng)目經(jīng)理不僅僅要能做事,還要會(huì)做人,。
金蝶軟件優(yōu)勢(shì)1-實(shí)時(shí)整合數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)的信息,,一體化管理的信息,和匯總上來(lái)可層層---深入鉆取細(xì)節(jié)的信息能幫助企業(yè)管理者更快速準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)趨勢(shì)和盡可能早地發(fā)現(xiàn)問題,。2-與業(yè)務(wù)互通互連系統(tǒng)集企業(yè)所有運(yùn)營(yíng)模塊于一同一個(gè)平臺(tái)上協(xié)同工作,,與業(yè)務(wù)互通互連,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí),,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的管理和信息實(shí)時(shí)共享,。3-即開即用,按需擴(kuò)展企業(yè)可選用單個(gè)模塊,,也可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要自由組合功能模塊,。如果未來(lái)企業(yè)發(fā)展需要用到更多模塊時(shí),不需要任何集成費(fèi)用,,即開即用,,以成本實(shí)現(xiàn)化效益。4-部署靈活,,高除了本地部署,,因應(yīng)市場(chǎng)上企業(yè)云端化的需要,高亞科技還推出基于云端架構(gòu)的部署方式,。---降低企業(yè)投資硬件基礎(chǔ)設(shè)施及平臺(tái)的成本,,并解決了企業(yè)it人力成本高、使用率低,、管理難,、系統(tǒng)集成成本---問題。5-完善的售后服務(wù)
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