沈陽到萍鄉(xiāng)物流近年來,受-經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)大的影響,,我國(guó)船舶制造企業(yè)普遍面臨著“接單難、交船難,、盈利難”的-壓力,,降本增效迫在眉睫,在建產(chǎn)品的成本控制-成為船舶企業(yè)組織生產(chǎn)的一項(xiàng)重要指標(biāo),。企業(yè)的物流能夠-生產(chǎn)成本,,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。長(zhǎng)期以來,,我國(guó)制造業(yè)一直都產(chǎn),、輕物流,忽略了企業(yè)的“第三利潤(rùn)源泉”[1],。造船企業(yè)也不例外,,建造物流成本是我國(guó)造船業(yè)發(fā)展所面臨的一個(gè)關(guān)鍵性問題。對(duì)于船舶企業(yè)而言,,通過一系列措施和手段船舶生產(chǎn)物流成本,,可有效縮短造船周期、造船成本,、船舶企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,。
1船舶建造物流的特點(diǎn)
船舶建造的物流活動(dòng)伴隨著船舶的整個(gè)生產(chǎn),原材料和配件從廠商處運(yùn)抵船廠倉(cāng)庫(kù),然后按照生產(chǎn)安排在不同場(chǎng)地和工序之間流轉(zhuǎn),,-原材料,、配件、半成品等在工廠倉(cāng)庫(kù)與車間,、車間與車間之間的順利流轉(zhuǎn)[2-3],。船舶建造物流主要有以下特點(diǎn):1物料采購(gòu)量大,外部物流控制難度大,。船舶生產(chǎn)所用物
資種類繁多,,船廠需要同時(shí)采購(gòu)大量原材料、外購(gòu)件和燃料等,,涉及的供應(yīng)商數(shù)量2船舶建造物流成本控制的現(xiàn)狀和不足
近年來,,我國(guó)船廠的硬件設(shè)施不斷,造船能力大幅,,船廠的生產(chǎn)節(jié)奏明顯,,但是諸多船廠的物流水平并沒有對(duì)應(yīng)的,很多船廠的物流仍然沿用以電話為媒介,,依賴手工操作的物流,。通常,生產(chǎn)部門與集配倉(cāng)庫(kù)事先聯(lián)系說明所需物資材料,,材料入庫(kù)后倉(cāng)庫(kù)通知相關(guān)生產(chǎn)車間并進(jìn)行配 你會(huì)去讓城市師給你作嗎,。你會(huì)讓橋梁修建師給你心搭橋嗎。而真君子工智能范圍的不美觀察家,、研究者聽到“奇點(diǎn)”實(shí)際和人們對(duì)-科幻未來的刻畫時(shí),,總是哈哈一笑、漫不經(jīng)心,。你會(huì)讓城市師給你作嗎,。送,車間收到原料后當(dāng)場(chǎng)簽單,,在整個(gè)物資流轉(zhuǎn)中登記和依據(jù)均為紙質(zhì)票單,,信息化程度較低,從而易產(chǎn)生以下問題,。1物資狀態(tài)查詢和確認(rèn)困難,。生產(chǎn)部門查詢物資狀態(tài)時(shí)往往需要先后聯(lián)系倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)部門和設(shè)備廠家,,通話十幾次后仍無法明確物資當(dāng)前狀態(tài),。此外,目前物資到庫(kù)的信息基本依靠口口相傳,,沒有較為直觀的表達(dá),,到貨清單不明確、不具體的情況時(shí)有發(fā)生,有些物資簽收單上明細(xì)不分款項(xiàng),,生產(chǎn)部門簽收后如發(fā)現(xiàn)有缺件,,無法追溯。對(duì)于新型產(chǎn)品,,可能存在物資漏訂貨的情況,,往往是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)部門到處查詢物資狀態(tài)時(shí)才會(huì)發(fā)現(xiàn)漏訂貨,這也是物資信息化處理程度不高的一個(gè),。在的物流下,,不同部門之間無法進(jìn)行物資狀態(tài)的同步更新與共享,導(dǎo)了補(bǔ)料周期,,了生產(chǎn)效率,。
3現(xiàn)代船舶建造物流建立
隨著物流弊端的日益-,建立現(xiàn)代化的船舶建造物流體系非常-,。伴隨著電子商務(wù)的高速發(fā)展,,現(xiàn)代化物流技術(shù)日趨成熟,為建立現(xiàn)代化船舶建造物流體系提供技術(shù)基礎(chǔ)�,,F(xiàn)代物流更側(cè)重信息技術(shù)和技術(shù)的應(yīng)用,,信息處理和是組成物流的重要因素,能使資源更合理的調(diào)配,,同時(shí)提供-的用戶�,,F(xiàn)代化物流技術(shù)集中體現(xiàn)在運(yùn)用計(jì)算機(jī)和工程等-的科學(xué)技術(shù),在不改變物流設(shè)備設(shè)施的基礎(chǔ)上,,完善物流方案,,獲取的物流目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益。-也有部分船廠開始嘗試以信息化建設(shè)為基礎(chǔ)建立有強(qiáng)物流方便性的同時(shí),,也需要培訓(xùn)倉(cāng)庫(kù)人員增強(qiáng)使用能力。通過上述逐步規(guī)范和完善物資配套各個(gè)環(huán)節(jié),,強(qiáng)調(diào)信息處理在物流中的作用,,明確各相關(guān)部門職責(zé),將-地現(xiàn)場(chǎng)物流中出現(xiàn)的諸多問題,。
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