沈陽到張家界物流目前，我國的器械商業(yè)企業(yè)絕大部分為小規(guī)模企業(yè),，由于該類企業(yè)-競爭力,，-的的器械物流理念，缺少的既懂經營,、倉儲調配又懂-的綜合性人才,，企業(yè)經營規(guī)模有限，難以形成網絡優(yōu)勢,、規(guī)模優(yōu)勢,。在倉儲方面，存在倉儲條件差和運輸原始等現(xiàn)象,，倉儲整體為低效,、高耗、分散,、不,。從而很難通過信息化、物流建設以效率,，流通成本居高不下,。由于經營性企業(yè)門檻低，使得大量企業(yè)均可進入該領域,，普遍規(guī)模偏小,，不可避免的可流通領域層級，中間環(huán)節(jié)過多終層層加價,。中間商物流水平有限,，同時針對儲存中的層層轉包，其監(jiān)控和追溯也難以全程開展,，那么在器械的轉運,、儲存中則會-，從而難以保障消費者,。例如,，診斷試劑等器械的運輸、儲存多需要嚴格控溫,，由于國內企業(yè)規(guī)模偏小,，實力不濟，冷鏈物流發(fā)展受限，對于出貨量偏小的診斷試劑,，貨量,、冷藏
車輛的資源整合受到-影響，難以形成規(guī)模效應[2],。大部分器械的價格虛高并不在生產廠家,，而是由于流通環(huán)節(jié)過多、流通復雜所引起1.2內器械物流現(xiàn)狀
內的物流信息化水平偏低,，主要包括對內,、外的信息溝通、傳遞以電話,、傳真以及電子郵件等訂貨為主,，存在一定程度的-。大量工作人員分工不合理,，從事的事物規(guī)范性與性,，且工作效率低下，如大量工作人員叫貨,、入庫,、驗收、,、庫存等低,、重復性的工作[1]。日常中指導,，容易貨物存儲混亂,，資料查找、核對困難等問題[3],。一些盲目攀比,，為了聲譽和收益，-購買,、配置各種大型設備，造成其使用率較低,，從而引起資源的-浪費,。由于重購買輕，部分的設備購置與應用 這款產品包羅了智能代收,、-功用,，經過遭到央行的傳化支付直切關鍵，試圖處理臨時困擾物風行業(yè)的平安后果,。智能代收付產品運轉大年半夜年來,，不只讓發(fā)貨方吃了-，不再為焦炙，而且也讓物流企業(yè)了現(xiàn)金生意,，推動物流企業(yè)走進“支付+”無現(xiàn)金支付-,。、效益評估等存在脫節(jié)的情況,。加上沒有配備-人員,，容易使用不-，儀器一旦出現(xiàn)故障,，只能花費很長的周期返廠,。盡管我國部分的設備配置較為-，但不同級別,、不同地區(qū)的器械物流也存在不同的問題,，例如本身實力較強，器械物流消耗量-,，儲備,、、技術人才充足,，更容易認識到器械物流的重要性,，同時也能更多的
-的-的理念，整體而言觀念,、理念認識相對較高,，但也存在部分認識不足，出現(xiàn)發(fā)展參差不齊的現(xiàn)象,。而二級及以下,，主要在主管人員自身對的理念認識不足，相應的人才,，的壓力,，許多對于發(fā)展精細化、規(guī)范化,、化的物流的動力不足,，且對于物流信息化、智能化尚處在模糊不清的初級階段,，多數(shù)無風險控制流程,，甚至停留在貨物的出入庫層面。
2.器械物流的對策研究
器械物流在整個體系中的作用,、-越來越重要,，對于其的則是衡量診斷效率、服務以及--生命健康的重要,。隨著,、對該行業(yè)的逐漸，以及政策和市場的導向，其發(fā)展已開始逐步向化,、市場療機構,。
3.結語
器械物流的需要從技術、制度,、人才等多方面進行,、，需要部門,、第三方企業(yè)以及機構的共同努力,。對于人才的，可為行業(yè)注入新的-,，有利于現(xiàn)有制度的完善和新制度的提出,，對于技術的改進，可行業(yè)運行效率,，庫存成本,，對于制度的完善，可以凈化,，利于各項現(xiàn)代化的物流的實施,。終建設完善的器械物流供應鏈
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