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水藤木材市場(chǎng)到專線物流要幾天配送安裝
一,、制造企業(yè)物流業(yè)務(wù)構(gòu)成
制造企業(yè)物流是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,物品從原材料供應(yīng),,經(jīng)過生產(chǎn)加工,,到產(chǎn)成品和銷售以及伴隨生產(chǎn)消費(fèi)過程中所產(chǎn)生的廢棄物的回收及再利用的完整循環(huán)活動(dòng),。按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的環(huán)節(jié),制造企業(yè)物流可以分成供應(yīng)物流,、生產(chǎn)物流,、銷售物流、回收物流等不同的類別,,其重點(diǎn)是供應(yīng)物流,、生產(chǎn)物流和銷售物流fefa9988。
供應(yīng)物流是企業(yè)為---生產(chǎn)節(jié)奏,,不斷組織原材料,、零部件、燃料,、輔助材料供應(yīng)的物流活動(dòng),。其物流過程包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié):(1)原材料及半成品采購(gòu);(2)原材料及半成品從供應(yīng)地到工廠的運(yùn)輸;(3)原材料半成品到廠入庫(kù)后的倉(cāng)儲(chǔ)管理;(4)向生產(chǎn)環(huán)節(jié)的配送。其特點(diǎn)是原材料及半成品是分散,、集中分散的“流動(dòng)”過程,。
生產(chǎn)物流是指在生產(chǎn)工藝中的物流活動(dòng),。企業(yè)一旦生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)裝備及生產(chǎn)流程確定,,物流便成了工藝流程的重要組成部分,,可控性、計(jì)劃性便很強(qiáng),,選擇性及可變性便很小,,很難與生產(chǎn)過程分開而形成獨(dú)立的系統(tǒng)。對(duì)物流的改進(jìn)只能通過對(duì)工藝流程的優(yōu)化,。
銷售物流則是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售,,組織產(chǎn)品送達(dá)用戶或市場(chǎng)供應(yīng)點(diǎn)的物流活動(dòng)。銷售物流的起點(diǎn),,一般情況下是制造企業(yè)的產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù),,經(jīng)過分銷物流,完成長(zhǎng)距離,、干線的物流活動(dòng),,再經(jīng)過配送完成市內(nèi)和區(qū)域范圍的物流活動(dòng),達(dá)到企業(yè),、商業(yè)用戶或終消費(fèi)者,。需要進(jìn)
綜上所述,,供應(yīng)物流和銷售物流獨(dú)立性,、選擇性較強(qiáng),便于外包,,而生產(chǎn)物流獨(dú)立性和選擇性較弱,,不便于外包。
二,、物流外包業(yè)務(wù)的選擇
1,、根據(jù)企業(yè)物流的內(nèi)容和特點(diǎn)來(lái)選擇外包業(yè)務(wù)。 可以通過服務(wù)網(wǎng)絡(luò)或傳真,,電話準(zhǔn)時(shí)反饋給客戶承運(yùn)貨物的到貨情況,、途中運(yùn)行情況及發(fā)貨情況、增加運(yùn)作透明度,,解除---,。 每一單貨物都會(huì)按客戶提供的收貨方電話,在貨物的到站的當(dāng)天與對(duì)方客戶聯(lián)
從上述分析可以看出,生產(chǎn)物流與內(nèi)部運(yùn)作關(guān)系密不可分,,而供應(yīng)物流和銷售物流則相對(duì)獨(dú)立,,因此,在考慮物流業(yè)務(wù)外包時(shí),,可以選擇將供應(yīng)物流和銷售物流外包,,同時(shí),銷售物流運(yùn)作的是成品,,是集中到分散的過程,,便于外包運(yùn)作和管理,其運(yùn)作的好壞對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)影響較供應(yīng)物流大,,因此銷售物流應(yīng)先于供應(yīng)物流外包,。
可根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn),,按順序選擇物流外包業(yè)務(wù),,首先將供應(yīng)物流和分銷物流中的進(jìn)出貨運(yùn)輸業(yè)務(wù)外包,然后將分撥中心和配送中心的管理業(yè)務(wù)外包,,---考慮將供應(yīng)物流和分銷物流總體外包,。
2、根據(jù)物流對(duì)企業(yè)成功的影響度和企業(yè)對(duì)物流的管理能力來(lái)選擇外包業(yè)務(wù),。
物流對(duì)企業(yè)成功的重要程度較高,,企業(yè)處理物流的能力相對(duì)較低,則采用外包;物流對(duì)企業(yè)成功的重要程度較低,,同時(shí)企業(yè)處理物流的能力也低,,也應(yīng)采用外包。
3,、根據(jù)企業(yè)對(duì)物流運(yùn)作水平的要求來(lái)選擇外包業(yè)務(wù),。
越是競(jìng)爭(zhēng)激烈的產(chǎn)業(yè),企業(yè)越是要強(qiáng)化對(duì)供應(yīng)和分銷渠道的控制,,對(duì)物流運(yùn)作水平的要求越高,。由于企業(yè)自身物流運(yùn)作水平的不佳,將---影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),,物流業(yè)務(wù)外包是其必然選擇,。目前我---電企業(yè)紛紛采用物流業(yè)務(wù)外包就是
4,、根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品自身的物流特點(diǎn)來(lái)選擇外包業(yè)務(wù),。
對(duì)于大宗工業(yè)品原料和產(chǎn)成品的運(yùn)輸和配送,應(yīng)利用相對(duì)固定的物流服務(wù)供應(yīng)商和短渠道物流;對(duì)---和全球市場(chǎng)分銷的產(chǎn)品,,由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,,物流運(yùn)作水平較高,應(yīng)將物流業(yè)務(wù)外包給第三方物流公司。對(duì)于技術(shù)性較強(qiáng)的物流服務(wù)如口岸物流服務(wù),,企業(yè)應(yīng)采用委托代理的方式,。
5、根據(jù)物流業(yè)務(wù)運(yùn)作的成本來(lái)選擇外包業(yè)務(wù),。
企業(yè)可將其面臨的各種物流業(yè)務(wù)(運(yùn)輸,、配送、倉(cāng)儲(chǔ),、流通加工,、報(bào)關(guān)……)的運(yùn)作成本進(jìn)行核算并加以比較,若外包后的成本低于自營(yíng)成本,,且運(yùn)作效率和服務(wù)水平能得到保障,,則應(yīng)將此物流業(yè)務(wù)外包出去。一般說來(lái),,干線運(yùn)輸和市內(nèi)配送是適宜外包的業(yè)務(wù),。
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