攻絲機廠家發(fā)展需要緊抓技術(shù)與人才

攻絲機行業(yè)門檻不高,，許多企業(yè)聞風(fēng)而動,，但規(guī)模和技術(shù)水平良莠不齊，為了生存和發(fā)展,，部分小企業(yè)產(chǎn)品銷售采用搶市策略,，出現(xiàn)了無序競爭現(xiàn)象，結(jié)果陷入到產(chǎn)業(yè)鏈的低端中掙扎,，產(chǎn)品利潤---縮水,。攻絲機的發(fā)展離不開技術(shù)的進(jìn)步，綜合性自動化水平和更的攻絲機才是現(xiàn)代化市場的需求,。

提高生產(chǎn)效率和自動化水平是目前發(fā)展攻絲機技術(shù)的決定性因素�,，F(xiàn)在國內(nèi)產(chǎn)業(yè)國際化早已不足為奇，不少行業(yè)中的都參與了海外并購,，不僅引進(jìn)了---的技術(shù),，還擴大了中國的影響力。然而,，攻絲機行業(yè)卻沒有那么幸運,，雖然這個行業(yè)也算得上規(guī)模龐大，但真正具備國際競爭力的企業(yè)卻,，究其原因主要有：國內(nèi)企業(yè)缺乏gao級人才：國內(nèi)企業(yè)通常是業(yè)內(nèi)普通工人的---地,，他們?nèi)狈Φ募夹g(shù)知識，只是對于產(chǎn)品的拼裝以及其他生產(chǎn)工藝較為熟悉,。而國內(nèi)企業(yè)在引進(jìn)---人才方面又存在著升值空間有限的短板,，很難留住真正的---。

機械行業(yè)有著很多術(shù)語,，加上從事機械外貿(mào)的人員本身就不多,，中小城市更是難以招攬這方面的人才，這也使得很多企業(yè)的海外步伐寸步難行,。我國的攻絲機廠家要想走出去確實面臨著不少困難,，業(yè)內(nèi)企業(yè)只有正視這些困難，逐個突破,，才能在市場中擁有一席之地,。

攻絲機行情曇花一現(xiàn)市場需求已變

作為攻絲機產(chǎn)品的銷售端，業(yè)務(wù)人員在市場的前線,，尤其是在近兩年來慘淡的市場上,，他們不僅要直面市場的風(fēng)雨，還要經(jīng)受企業(yè)和賣場的雙重夾擊,，在低迷的市場上苦苦掙扎尋求良機,。當(dāng)市場需求已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變的時候，攻絲機廠家也必須做出調(diào)整了,。

對于攻絲機廠家來說，前期感知市場趨勢的變化，后期就要根據(jù)市場趨勢做出產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和營銷策略的調(diào)整,，但是調(diào)整的過程是很痛苦的,。

很多攻絲機廠家不禁感慨，他們一直是在夾縫中生存,。攻絲機廠家目前還沒發(fā)展到可以向工業(yè)領(lǐng)域發(fā)展的實力,，的人干的事，做經(jīng)銷商基礎(chǔ)的就是把商業(yè)模式做好,，要在營銷策略和營銷手段上下功夫,，經(jīng)銷商可能會選錯產(chǎn)品，多軸攻絲機廠,，但并不意味著一定賣得不好,，但同時，即便選對產(chǎn)品,，沒有好的團隊去運作,，多軸攻絲機訂做，也未必賣得好因此,，攻絲機廠家從合作伙伴的管理上就要把控好,，尋找管理理念---、管理團隊的企業(yè)合作,。選擇代理品牌要謹(jǐn)慎,，不僅要注重品質(zhì)，還要注重選擇一個對市場看得準(zhǔn),、看得遠(yuǎn)的廠商合作,。

此外，對于攻絲機廠家來說,，現(xiàn)在店面不能只賣攻絲機產(chǎn)品,，已經(jīng)到了必須提供---的-。經(jīng)銷商的店面也要及時調(diào)整升級,，始終給客戶一種新鮮的感覺,。