攻絲機(jī)廠家需人才---局面

如今攻絲機(jī)廠家在開展電商業(yè)務(wù)時(shí),，思路依然停留在”賣東西的階段。在操作上僅僅把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做一個(gè)銷售平臺(tái),，銷售方式也和傳統(tǒng)模式相似,。對(duì)于傳統(tǒng)攻絲機(jī)人來說，電商似乎只是線下產(chǎn)品的虛擬展廳,、統(tǒng)一倉庫和收銀臺(tái),，只要賣得好就ok ，螺母自動(dòng)攻絲機(jī)生產(chǎn)廠家,，賣不好就暫時(shí)不賣,，反正攻絲機(jī)產(chǎn)品也不太適合在網(wǎng)上銷售，螺母自動(dòng)攻絲機(jī)價(jià)格,，線下永遠(yuǎn)是重點(diǎn),。在這樣的思維模式下，攻絲機(jī)廠家的電商平臺(tái)勢(shì)必與原有的線下實(shí)體銷售終端產(chǎn)生利益沖突，引起這些經(jīng)銷商的反彈,，終黯然收?qǐng)�,。原本�?yīng)該互補(bǔ)的兩大渠道，螺母自動(dòng)攻絲機(jī)，閉環(huán)遲遲無法形成,，反倒變成了分庭抗禮的模式,。

要解決這個(gè)問題，必須從從供應(yīng)鏈的角度重新考慮分工,，就是如何讓已有的渠道成為電商的支撐和優(yōu)勢(shì),，而不是互相剝離。

攻牙機(jī)行業(yè)的發(fā)展困惑

攻牙機(jī)與其他機(jī)械產(chǎn)品不同,，因其品牌屬性非常---,，所以做攻牙機(jī)實(shí)際就是在做品牌。現(xiàn)在,，隨著眾多國(guó)外企業(yè),，利用自身---的資金實(shí)力和較高的品牌度，紛紛進(jìn)軍中國(guó)的攻牙機(jī)市場(chǎng),，以期分得其中的甜羹,。此時(shí)，盡管我們的企業(yè)也采取了諸多措施,，加大推廣和查銷力度,，但在實(shí)際操作中，卻經(jīng)常遭遇---,。

目前,，近幾年來攻絲機(jī)廠家發(fā)展相對(duì)較好，品牌的市場(chǎng)運(yùn)作呈上升狀態(tài),，但上升幅度都不太大,，這說明經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的大城市和沿海經(jīng)濟(jì)開放城市的零售市場(chǎng)也進(jìn)入相對(duì)成熟期；小眾品牌近幾年也在飛速發(fā)展,，其化分工,、資源豐富、靈活多變的運(yùn)作體系等優(yōu)勢(shì)不容忽視,。

而國(guó)內(nèi)攻牙機(jī)市場(chǎng)的特點(diǎn)是由三角形向橢圓形變化,，市場(chǎng)仍是一個(gè)底邊很大的三角形，攻牙機(jī)市場(chǎng)份額約占10%,，而低檔產(chǎn)品市場(chǎng)占有率約50%-60%,。隨著人們生活水平提高，以及外資品牌本土化和國(guó)產(chǎn)品牌的品質(zhì)提高,，中檔產(chǎn)品市場(chǎng)日趨激烈,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐步規(guī)范有序，品牌消費(fèi)日趨深入人心,，低檔產(chǎn)品呈萎縮趨勢(shì),，中檔產(chǎn)品份額日趨擴(kuò)大，整個(gè)攻牙機(jī)市場(chǎng)向兩頭小中間大的橢圓形方向發(fā)展,。