全過程的工程咨詢服務(wù)模式是工程咨詢行業(yè)的成功轉(zhuǎn)型,。這種工程咨詢管理模式整合了建設(shè)工程的所有資源,---地迎合了委托方的需要,,可在建設(shè)工程全過程中提供性的服務(wù),,幫助建設(shè)企業(yè)對工程進(jìn)行的---加強(qiáng)了成本咨詢,---地降低了投資風(fēng)險,,可以有效控制成本,;還可幫助---在成本決策階段進(jìn)行評估并制作可行性研究報告,從投資管理,、進(jìn)度管理,、合同管理等多個方面把控工程建設(shè)過程,有效控制風(fēng)險,,減少不---的支出,,并使資金得到化利用,,從而提高建設(shè)項(xiàng)目施工的經(jīng)濟(jì)效益,造價工程咨詢服務(wù),,進(jìn)而增強(qiáng)建設(shè)企業(yè)的市場競爭力,。
總之,工程咨詢服務(wù),,實(shí)際上是融合技術(shù),、經(jīng)濟(jì)、管理,、法務(wù),、信息的集成咨詢,既可以是全周期集成咨詢,,也可以是階段或單一事項(xiàng)集成咨詢,;既可以是------,也可以是咨詢------,;既可以有類似承包商性質(zhì)全周期或部分階段有風(fēng)險的管理承包,,也可以是全周期或部分階段的代理型集成咨詢,還可以是單項(xiàng)代理型集成咨詢,;工程咨詢單位必須有工程咨詢服務(wù)工程項(xiàng)目管理集成能力,,可以有設(shè)計能力,也可以沒有設(shè)計能力,,不需要施工能力,;pmc或風(fēng)險型cm單位不是---單位,而是管理承包單位,,其將施工任務(wù)分包行為并不違反建筑法,,代建制也是這樣。各類合同就按各類合同文本去做,。
迅速掌握工程咨詢服務(wù)住宅住建部建筑市場---司《有關(guān)推動全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展趨勢的實(shí)施意見征求意見》建市監(jiān)函〔2018〕9號明確提出,,建筑工程咨詢服務(wù),全過程工程咨詢服務(wù)是對工程基本建設(shè)前期工作科學(xué)研究和管理決策及其工程項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)作或稱經(jīng)營的項(xiàng)目生命周期出示包括設(shè)計方案和整體規(guī)劃以內(nèi)的涉及到組織,、管理方法,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)性等各相關(guān)層面的工程咨詢服務(wù)。工程咨詢服務(wù)有三大特性,。
工程咨詢服務(wù)師:也可以稱為全過程工程咨詢總咨詢---,,對項(xiàng)目全局負(fù)責(zé),相當(dāng)于全過程工程咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)的元帥,,主要是運(yùn)籌帷幄,,決勝千里。全過程咨詢服務(wù)模式,,由提供全過程工程咨詢服務(wù)的公司為業(yè)主提供整體的,、全過程的、全生命周期的咨詢服務(wù)方案。業(yè)主選定方案后,,在業(yè)主的授權(quán)之下,,工程咨詢服務(wù)公司可以代業(yè)主對工程項(xiàng)目實(shí)施全過程的項(xiàng)目管理、協(xié)調(diào)各個單項(xiàng)工程咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì),,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目從整體上控制成本,、---進(jìn)度、降低風(fēng)險,。
終實(shí)現(xiàn)幫助業(yè)主達(dá)成項(xiàng)目的目標(biāo),。此種模式下,業(yè)主無需具備的工程知識和管理團(tuán)隊(duì),,---降低了業(yè)主的需要承擔(dān)的成本,。
工程咨詢服務(wù)服務(wù)階段涉及了項(xiàng)目策劃決策階段、項(xiàng)目實(shí)施階段勘察,、設(shè)計,、---及施工等全過程,有些項(xiàng)目還會包含運(yùn)營期服務(wù),,作為全過程工程咨詢的業(yè)務(wù)外延,。服務(wù)內(nèi)容包含技術(shù)咨詢、管理咨詢,,并側(cè)重于技術(shù)咨詢,,日照工程咨詢服務(wù),而我國傳統(tǒng)的工程咨詢則側(cè)重于管理咨詢,,造價工程咨詢服務(wù),,且在服務(wù)階段上,不同的階段采用不同的企業(yè)進(jìn)行咨詢,,為碎片化咨詢,。
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