建設(shè)節(jié)約型---需要根據(jù)機(jī)構(gòu)事務(wù)管理的規(guī)律,，嚴(yán)格實(shí)行成本效益管理，加強(qiáng)投入產(chǎn)出分析,，確立節(jié)約型---的定額定員管理標(biāo)準(zhǔn),、---標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,。 方式方法是否得當(dāng),，很大程度上決定了節(jié)約型---建設(shè)的---。應(yīng)探索工作方式,，推行量化管理,、信息化管理、績效管理,、合同能源管理,、代建制等現(xiàn)代---事務(wù)工作方式方法。體制機(jī)制,。建設(shè)節(jié)約型---涉及面廣,，能源審計(jì)報(bào)告，---門和參與部門較多,，需要明確組織機(jī)構(gòu),、部門職責(zé)分工和協(xié)調(diào)配合關(guān)系，形成工作合力,，建立健全節(jié)約型---建設(shè)的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,。
完善經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理及監(jiān)控機(jī)制。按照節(jié)約的原則編制預(yù)算內(nèi)容,，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化定量,、定額管理。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行約束力和內(nèi)部控制,，醫(yī)院能源審計(jì),，防止編制和執(zhí)行脫節(jié)。完善預(yù)算---,，參與預(yù)算的初審,、批準(zhǔn)、執(zhí)行,、調(diào)整各環(huán)節(jié),，實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)控。加強(qiáng)對(duì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況以及經(jīng)費(fèi)支出情況的動(dòng)態(tài)性管理---,，使經(jīng)費(fèi)按照節(jié)約的狀態(tài)給予落實(shí),。 完善-運(yùn)行機(jī)制。理順---事務(wù)部門與---的關(guān)系,，明確-職責(zé),，實(shí)物-要為資產(chǎn)預(yù)算管理提供依據(jù)，資產(chǎn)預(yù)算管理要對(duì)實(shí)物-進(jìn)行約束。-方式,，針對(duì)不同種類性質(zhì)的資產(chǎn),，采取不同的管理模式。同時(shí),，充分發(fā)揮市場機(jī)制作用,，建立資產(chǎn)調(diào)劑處置平臺(tái)，盤活存量資產(chǎn),，提高資產(chǎn)使用效益,。
|
登錄后臺(tái)
滇公網(wǎng)安備 53011202000392